Sourcing de candidatos: técnicas avançadas para encontrar talentos ocultos

sourcing de candidatos

Sabemos que o mercado de trabalho está cada vez mais competitivo, e as empresas precisam se destacar para atrair os melhores talentos. 

Não basta apenas divulgar vagas em portais de emprego; é necessário ir além, buscando profissionais qualificados que muitas vezes não estão ativamente procurando uma nova oportunidade. 

Nesse contexto, o sourcing de candidatos surge como uma estratégia essencial para identificar talentos escondidos e construir um pipeline robusto de profissionais altamente qualificados.

Neste blogpost, vamos listar as técnicas mais avançadas de sourcing de candidatos, abordando desde o uso de tecnologias de automação e inteligência artificial até estratégias criativas para expandir o alcance e melhorar a eficiência do processo de recrutamento e seleção.

O que é sourcing de candidatos?

O sourcing de candidatos é o processo de identificar e engajar potenciais talentos, mesmo que eles não estejam ativamente buscando emprego. 

Essa prática vai além do recrutamento tradicional, pois envolve a busca proativa por candidatos que possuam o conjunto de habilidades necessárias para uma posição específica ou que possam se adequar a futuras oportunidades na empresa.

Embora o sourcing possa ser visto como uma tarefa desafiadora, ele é vital para empresas que buscam preencher cargos importantes, sejam eles vagas estratégicas ou técnicas, onde a escassez de habilidades é uma realidade. Encontrar talentos escondidos requer criatividade e esforço adicional, mas, com as técnicas certas, é possível alcançar ótimos resultados.

Técnicas avançadas de sourcing de candidatos

Existem diversas abordagens avançadas para aprimorar a prática de sourcing e obter acesso a talentos que passam despercebidos nas estratégias convencionais de recrutamento. A seguir, discutimos as dicas mais eficazes de headhunting.

Utilização de boolean search para refinar a busca

O uso de boolean search é uma técnica avançada que permite aos recrutadores realizar buscas mais específicas e direcionadas em plataformas de emprego e redes sociais, como o LinkedIn. Essa técnica utiliza operadores lógicos (AND, OR, NOT) e caracteres especiais para refinar as buscas.

Por exemplo:

  • “desenvolvedor de software” AND (Python OR Java) NOT “junior” busca por desenvolvedores de software com experiência em Python ou Java, mas exclui candidatos com o nível “junior”.

Essa técnica pode ser aplicada para filtrar perfis com competências específicas ou para excluir resultados irrelevantes, otimizando o tempo de pesquisa.

Automação do processo de sourcing com ferramentas especializadas

Existem diversas ferramentas de automação que podem ser utilizadas para acelerar e aprimorar o sourcing de candidatos. Essas soluções ajudam a encontrar profissionais em diferentes plataformas, agregando informações de várias fontes e facilitando o contato inicial.

Determinadas ferramentas utilizam inteligência artificial no recrutamento para identificar candidatos com base em critérios específicos, analisar perfis em múltiplas redes e até mesmo prever a disponibilidade para uma mudança de emprego. 

Ao adotar essas soluções, as empresas podem economizar tempo e aumentar a eficiência do processo de sourcing.

Networking: um ativo valioso

Embora a tecnologia seja um componente fundamental do sourcing, networking continua sendo uma das técnicas mais eficazes para encontrar talentos ocultos. 

Muitos talentos ocultos estão trabalhando e estão bem onde estão, portanto, não possuem ou não atualizaram o currículo e perfil de Linkedin, tornando-os mais difíceis de serem encontrados.

Manter contato regular com profissionais do setor, participar de eventos e envolver-se em grupos de discussão em plataformas como o LinkedIn pode abrir portas para identificar candidatos que não estão no radar.

As referências internas também são um recurso valioso. Incentivar os funcionários a indicar profissionais com os quais já trabalharam ou que conhecem pode proporcionar acesso a talentos que dificilmente seriam encontrados de outra forma. 

Programas de recomendação de talentos, com incentivos para os colaboradores, podem estimular essas indicações.

Engajamento em comunidades e fóruns especializados

Participar de comunidades online e fóruns especializados relacionados ao setor de atuação da empresa é uma maneira estratégica de encontrar talentos que estão imersos no ambiente profissional. 

Plataformas como GitHub para desenvolvedores, Dribbble para designers ou Stack Overflow para profissionais de TI são locais onde é possível identificar candidatos com habilidades específicas.

Participar ativamente dessas comunidades, oferecendo conteúdo relevante ou colaborando com discussões técnicas, pode ajudar a construir um relacionamento inicial com potenciais candidatos e aumentar a visibilidade da marca empregadora.

Busca ativa em redes sociais

As redes sociais são uma fonte rica de informações sobre possíveis candidatos. Plataformas como LinkedIn, Twitter e até Instagram podem ser utilizadas para encontrar profissionais com perfis interessantes. 

Embora o LinkedIn seja a rede social mais tradicional para o sourcing, é possível utilizar outras redes para encontrar candidatos que talvez não estejam ativos no LinkedIn, mas compartilham conteúdos ou têm seguidores na área de atuação desejada.

Dependendo da vaga, canais distintos de recrutamento podem ser mais eficazes para uma contratação de sucesso.

No Twitter, por exemplo, utilizar hashtags relacionadas a eventos, conferências e tópicos técnicos pode ajudar a identificar especialistas no setor. No Instagram, buscar por hashtags específicas ou perfis de influenciadores pode revelar talentos emergentes.

Contratação de um headhunter

Contratar um headhunter especializado pode ser a solução ideal para empresas que desejam garantir as melhores práticas de recrutamento e seleção, aplicando as técnicas mais avançadas de sourcing de candidatos para recrutar os melhores profissionais possíveis

Uma empresa de recrutamento especializado possui ferramentas e tecnologia de ponta, processos estabelecidos e metodologia comprovada, assim como headhunters experientes e capazes de captar talentos altamente qualificados, que muitas vezes são inacessíveis por meio de um recrutamento tradicional.

Ao contratar um headhunter, você conta com um parceiro que implementa estratégias avançadas de identificação e atração de talentos, acelerando o processo de contratação e garantindo uma escolha assertiva. 

O headhunter tem acesso a mercados específicos e pode encontrar candidatos que se alinhem melhor à cultura e às necessidades específicas da sua empresa, trazendo eficiência ao processo e reduzindo riscos na escolha de um novo profissional.

A contratação de um headhunter é particularmente vantajosa para posições executivas como C-level e Diretores, ou de alta liderança, como gerentes, coordenadores e especialistas, onde a precisão e a qualidade no recrutamento são fatores críticos para o sucesso da empresa.

Técnicas de engajamento para atrair candidato passivo

Após identificar os talentos, o próximo passo é engajar esses profissionais de maneira estratégica, para que considerem a oportunidade de trabalho. O engajamento efetivo requer abordagem personalizada e foco nas necessidades e interesses do candidato.

Abordagens personalizadas

Enviar mensagens genéricas para candidatos passivos raramente resulta em uma resposta positiva. Portanto, uma abordagem personalizada é crucial. Antes de entrar em contato, pesquise sobre o candidato, suas habilidades e interesses. 

Referenciar um projeto em que o candidato trabalhou ou algo mencionado em seu perfil pode gerar uma conexão inicial mais forte.

Seja objetivo e explique o motivo do contato.

Apresentação do valor da marca empregadora

A marca empregadora é um fator determinante na decisão dos candidatos de considerar ou não uma oportunidade. 

Por isso, é importante apresentar os diferenciais da empresa, incluindo a cultura organizacional, os benefícios oferecidos e as oportunidades de crescimento. Destacar os aspectos que fazem da empresa um excelente lugar para trabalhar pode ser o diferencial necessário para atrair talentos passivos.

Lembre-se de que caso a vaga for confidencial, o recrutador deverá tomar os devidos cuidados para não divulgar o nome, e limitar as informações repassadas para impedir que o candidato consiga deduzir a empresa contratante.

Nutrição de relacionamento com candidatos

A nutrição de relacionamento com candidatos passivos pode ser realizada por meio de campanhas de e-mail marketing, newsletter e convites para eventos exclusivos. Esse contato contínuo mantém a empresa no radar dos talentos, para que, no momento certo, eles estejam mais propensos a considerar uma mudança.

Superando os desafios do sourcing de candidatos

Embora existam diversas técnicas avançadas para sourcing, é importante estar ciente dos desafios envolvidos e adotar práticas para superá-los.

A escassez de habilidades

O gap de competências é uma realidade em muitos setores, especialmente em posições especializadas nas áreas de engenharia, operações, supply chain, finanças, contabilidade, vendas, marketing e RH. Para lidar com isso, as empresas podem adotar estratégias de treinamento e desenvolvimento para capacitar profissionais que possuam habilidades transferíveis.

Outra estratégia é a busca internacional por talentos, aproveitando o modelo de trabalho remoto para contratar candidatos em diferentes países, ampliando as possibilidades de encontrar o profissional certo.

Ainda, há a estratégia de contar com o apoio de uma empresa de headhunters, acostumados a apoiar a empresa a contratar nos cenários mais desafiadores.

Competição com outras empresas

Com muitas empresas competindo pelos mesmos talentos, o diferencial pode estar na velocidade de contratação. Processos de seleção ágeis, com menos etapas e uma comunicação clara, podem aumentar as chances de conquistar o candidato desejado.

Além disso, oferecer pacotes de remuneração competitivos e flexibilidade no trabalho pode tornar a proposta mais atraente. Além do salário e benefícios, a possibilidade de home office ou jornadas flexíveis é valorizada por muitos profissionais.

Encontrar candidatos em locais pouco convencionais

Embora o LinkedIn e os sites de emprego sejam amplamente utilizados, explorar plataformas menos convencionais pode gerar ótimos resultados. 

Entre em contato com um headhunter para explorar as mais variadas alternativas.

Uso de dados e analytics no sourcing

O uso de dados e analytics no sourcing de candidatos pode transformar o processo de recrutamento em uma estratégia altamente eficaz e direcionada. 

Os dados permitem identificar tendências no recrutamento, avaliar a eficácia das abordagens e otimizar continuamente as práticas de sourcing para encontrar os melhores talentos. Aqui estão algumas formas de como as empresas podem aproveitar dados e analytics para melhorar seus processos de sourcing de candidatos.

Coleta de dados relevantes

Para começar a usar dados no sourcing, é essencial coletar as informações certas, assegurando conformidade com a LGPD no RH. Algumas fontes de dados úteis incluem:

  • Plataformas de recrutamento (como LinkedIn e portais de emprego): fornecem informações sobre o número de visualizações de vagas, taxa de cliques e perfis de candidatos que se candidataram.
  • Sistemas de Rastreamento de Candidatos (ATS): podem ser usados para monitorar o status dos candidatos ao longo do pipeline de recrutamento, o que permite rastrear quantos candidatos foram abordados, quantos avançaram para entrevistas e quantos foram contratados.
  • Dados internos da empresa: podem incluir histórico de contratações, taxa de retenção e feedback de gestores sobre o desempenho dos candidatos contratados.
  • Análise de desempenho das campanhas de sourcing: ajuda a entender quais tipos de recrutamento e canais (redes sociais, eventos, comunidades especializadas) estão gerando candidatos mais qualificados.

A coleta contínua desses dados é fundamental para monitorar a saúde do pipeline de talentos e fazer ajustes no processo de sourcing de candidatos conforme necessário.

Análise de métricas de sourcing

As métricas de desempenho são cruciais para avaliar a eficácia do sourcing. Algumas métricas importantes que podem ser utilizadas incluem:

  • Tempo para encontrar candidatos (Time-to-Source): mede quanto tempo é gasto para identificar e entrar em contato com candidatos qualificados. Se essa métrica estiver alta, pode indicar que as abordagens utilizadas não são eficientes o suficiente ou que os canais de sourcing escolhidos não estão gerando candidatos adequados.
  • Taxa de conversão de candidatos: mede a porcentagem de candidatos encontrados que passam para a próxima fase do processo de recrutamento (como entrevistas). Uma taxa baixa de conversão pode indicar que os perfis encontrados não estão alinhados com as necessidades da vaga.
  • Origem dos melhores candidatos: análise de quais canais (LinkedIn, GitHub, feiras de emprego, recomendações internas, consultoria de recrutamento, etc.) estão gerando os melhores candidatos, com base em métricas como taxa de contratação e desempenho no trabalho.
  • Tempo médio para contratação (Time-to-Hire): mede o tempo total necessário para preencher uma vaga desde o início do sourcing até a contratação. Quanto menor esse tempo, mais eficiente é o processo.

Essas métricas podem ser usadas para identificar gargalos no processo, como etapas que demoram demais ou canais que não estão gerando bons resultados. Com base nessa análise, é possível redirecionar os esforços de sourcing de candidatos para práticas e canais mais eficazes.

Uso de dados preditivos no sourcing

O uso de dados preditivos e análise preditiva pode ajudar as empresas a identificar candidatos que têm maior probabilidade de estar abertos a novas oportunidades de emprego. Algoritmos de machine learning e inteligência artificial (IA) podem ser utilizados para analisar grandes volumes de dados e prever tendências no comportamento dos candidatos.

Por exemplo:

  • Modelos preditivos podem analisar padrões de atualização e otimização de perfis no LinkedIn ou atividades em redes sociais para identificar profissionais que estão mais propensos a considerar uma recolocação profissional.
  • Ferramentas de analytics podem ajudar a determinar quais características dos candidatos contratados estão correlacionadas com um alto desempenho na empresa, permitindo que os recrutadores ajustem suas estratégias para buscar candidatos com essas características.

Empresas como o LinkedIn e ferramentas como o Entelo oferecem soluções que utilizam análise preditiva para fornecer insights sobre candidatos que podem estar disponíveis para novas oportunidades, mesmo que não estejam procurando ativamente.

Dashboards e visualização de dados para monitorar o sourcing

O uso de dashboards e ferramentas de visualização de dados pode facilitar a análise contínua do desempenho do sourcing. Por meio de dashboards personalizados, as equipes de recrutamento podem:

  • Monitorar o status do pipeline de candidatos em tempo real, identificando rapidamente onde estão os gargalos.
  • Comparar o desempenho de diferentes canais de sourcing para entender onde os esforços estão gerando mais resultados.
  • Avaliar a qualidade dos candidatos ao longo do tempo, visualizando métricas como taxa de conversão de entrevistas para contratações e taxa de retenção de novos funcionários.

Ferramentas como Tableau, Power BI e Google Data Studio podem ser utilizadas para criar dashboards que consolidam dados de diferentes fontes, proporcionando uma visão completa e integrada do processo de sourcing.

Ajuste de estratégias de sourcing com base em dados

Com a análise contínua dos dados de sourcing, as empresas podem ajustar suas estratégias de forma proativa para melhorar os resultados. Algumas práticas incluem:

  • Redirecionar o foco para canais que estão gerando candidatos de maior qualidade. Por exemplo, se o LinkedIn está produzindo melhores resultados do que outros portais de emprego, os esforços de sourcing podem ser concentrados nessa plataforma.
  • Ajustar as abordagens de contato com base na taxa de resposta dos candidatos. Se os candidatos não estão respondendo às mensagens de e-mail, pode ser interessante testar uma nova abordagem ou utilizar outros canais, como enviar um e-mail ou fazer uma ligação.
  • Refinar a descrição das vagas e os critérios de busca com base no feedback dos candidatos e na análise de desempenho dos contratados. Isso ajuda a garantir que os requisitos estejam alinhados com o que o mercado oferece e que o perfil desejado realmente corresponde às necessidades da empresa.

Técnicas para otimizar continuamente o sourcing

Além de monitorar as métricas, algumas práticas ajudam a melhorar continuamente o sourcing de candidatos:

  • Testes A/B em abordagens de mensagens: experimentar diferentes formas de abordar os candidatos, desde o tom das mensagens até os canais utilizados, para descobrir qual estratégia gera maior engajamento.
  • Feedback de candidatos: após o processo seletivo, pedir feedback aos candidatos sobre a experiência de sourcing pode fornecer insights valiosos para otimizações futuras.

A importância da diversidade no sourcing de candidatos

Garantir que o sourcing de candidatos leve em consideração a diversidade e inclusão é essencial para criar equipes mais inovadoras e capazes de resolver problemas de diferentes formas. Empresas que se comprometem com o recrutamento de talentos diversos beneficiam-se de um maior leque de perspectivas e ideias.

Estratégias para promover diversidade no sourcing

  • Revisão de descrições de vagas: evitar o uso de linguagens que possam desencorajar a candidatura de certos grupos, e realizar o recrutamento para vagas afirmativas.
  • Utilização de plataformas especializadas: algumas plataformas minorias e grupos sub-representados no mercado de trabalho, como recrutamento de mulheres, pessoas negras, profissionais seniores ou pessoas com deficiência.
  • Treinamento para recrutadores: assegurar que a equipe de recrutamento esteja ciente dos vieses inconscientes e saiba como evitá-los durante o processo de seleção.

Ferramentas para aumentar a diversidade no sourcing

Existem diversas ferramentas de tecnologia que podem auxiliar na criação de um processo de sourcing de candidatos mais inclusivo, como por meio do recrutamento às cegas

Soluções como Textio, que ajuda a otimizar a linguagem das descrições de vagas, e Plum, que utiliza dados comportamentais para sugerir candidatos com base em fit cultural e não apenas habilidades técnicas, são exemplos práticos.

Exemplos de práticas bem-sucedidas em sourcing de candidatos

Para ilustrar o uso de técnicas avançadas de sourcing, apresentamos alguns exemplos práticos de empresas que se destacaram em seus processos de identificação de talentos ocultos.

Caso de sucesso: Google e sua abordagem de busca ativa

A Google é conhecida por seu rigoroso processo de recrutamento e pela criatividade nas estratégias de sourcing. Um exemplo interessante é o uso de competências específicas e desafios técnicos, como a organização de competições de programação e hackathons para encontrar talentos em desenvolvimento de software.

Além disso, a empresa utiliza algoritmos internos para identificar potenciais candidatos em plataformas como o LinkedIn, analisando perfis de forma automática para encontrar indícios de habilidades que possam ser relevantes para diferentes funções.

Caso de sucesso: GitHub e a busca por desenvolvedores

A GitHub, plataforma de colaboração para desenvolvedores, adota uma abordagem única para encontrar novos talentos: a busca ativa em seus próprios repositórios. 

Ao observar a qualidade dos códigos submetidos e a participação ativa em projetos de código aberto, a empresa identifica desenvolvedores com experiência prática e habilidades técnicas comprovadas, mesmo que eles não estejam ativamente procurando emprego.

Esse modelo pode ser replicado por outras empresas que desejam contratar, pois permite avaliar os candidatos com base no portfolio, em vez de apenas em currículos.

Tendências futuras no sourcing de candidatos

O mundo do recrutamento está em constante evolução, e o sourcing de candidatos não é exceção. Algumas tendências emergentes prometem transformar ainda mais essa prática nos próximos anos.

Uso crescente de inteligência artificial e machine learning

A inteligência artificial (IA) e o machine learning têm potencial para revolucionar o sourcing de candidatos, automatizando tarefas repetitivas e analisando grandes volumes de dados para encontrar padrões que identificam os melhores talentos. 

Por exemplo, algoritmos de IA podem sugerir candidatos com base em padrões de sucesso de funcionários atuais ou prever a probabilidade de um profissional estar aberto a uma nova oportunidade.

Ferramentas como HireVue e Pymetrics estão utilizando IA para analisar vídeo-entrevistas e dados comportamentais, ajudando a identificar candidatos que possuem habilidades técnicas e culturais alinhadas à empresa.

Foco na experiência do candidato

Cada vez mais, as empresas estão percebendo que o sourcing de candidatos não é apenas sobre encontrar talentos, mas também sobre proporcionar uma boa experiência para o candidato

Uma abordagem mais amigável e personalizada no contato inicial, além de fornecer feedbacks durante o processo, pode ajudar a melhorar a reputação da marca empregadora e aumentar a taxa de conversão de candidatos.

Ferramentas de chatbots inteligentes, que podem fornecer informações em tempo real para os candidatos durante o processo de seleção, são um exemplo de como a tecnologia pode ser usada para melhorar essa experiência.

Crescimento das plataformas de freelancers e trabalho remoto

Com a popularização do trabalho remoto e das plataformas de freelancers, as empresas podem utilizar esses recursos para contratar profissionais qualificados sem limitações geográficas. 

Plataformas como Upwork, Toptal e Fiverr oferecem acesso a uma grande base de talentos especializados, permitindo que o sourcing seja adaptado para encontrar profissionais que possam trabalhar remotamente em projetos específicos ou em contratos de longo prazo.

Estratégias para implementar um sourcing eficaz na sua empresa

Para implementar um sourcing eficaz, é essencial que as empresas sigam um plano estruturado que inclua o uso de tecnologias, práticas de mercado e adaptação às necessidades internas. Algumas sugestões para colocar essas estratégias em prática incluem:

Investir em treinamento e capacitação para a equipe de recrutamento

Profissionais de sourcing e recrutamento precisam estar continuamente atualizados sobre as novas ferramentas e práticas de mercado. Investir em treinamento específico para a equipe pode ajudar a garantir que eles conheçam técnicas avançadas e saibam aplicar abordagens criativas para encontrar os melhores talentos.

Desenvolver uma base de dados própria de talentos

Manter um banco de dados interno de candidatos é uma prática importante para o sucesso do sourcing. Mesmo que alguns profissionais não sejam contratados para vagas abertas, eles podem ser considerados em futuras oportunidades. 

Utilizar uma ferramenta de ATS (Applicant Tracking System) pode ajudar a gerenciar essa base de dados de forma eficiente, garantindo que os contatos não sejam perdidos.

Parceiros estratégicos

Ter parceiros estratégicos como consultorias de recrutamento e seleção para apoiar a empresa em determinados cargos pode ser relevante, assim como parcerias com instituições de ensino e cursos técnicos.

Integrar o sourcing com outras estratégias de recrutamento

O sourcing de candidatos deve ser visto como parte integrante da estratégia global de recrutamento. Isso significa alinhar as práticas de sourcing com outras atividades, como a divulgação de vagas e a gestão da marca empregadora, para criar um processo de contratação coeso e eficaz.

Conclusão

O sourcing de candidatos é uma prática que exige conhecimento técnico, criatividade e a adoção de tecnologias avançadas para identificar e atrair os melhores talentos, especialmente aqueles que não estão ativamente buscando uma nova oportunidade. 

As técnicas avançadas discutidas neste blogpost – como boolean search, uso de inteligência artificial, networking, participação em comunidades especializadas e a automatização de processos – são fundamentais para ajudar as empresas a encontrar talentos ocultos e se destacar no mercado competitivo.

Com uma abordagem estratégica e um foco constante na melhoria contínua, as empresas podem transformar o sourcing de candidatos em uma vantagem competitiva, garantindo que sempre tenham acesso aos profissionais certos para alcançar seus objetivos de crescimento e inovação.

Por fim, investir em práticas de sourcing eficazes não é apenas uma questão de preencher vagas, mas sim de construir uma equipe de alta performance, capaz de levar a empresa ao próximo nível. Ao aplicar essas técnicas, as empresas estarão melhor preparadas para enfrentar os desafios do recrutamento e encontrar talentos valiosos que podem ser passivos e estar oculto na dinâmica de mercado.

Na Sim Carreira, conectamos sua empresa aos melhores talentos do mercado de forma rápida e eficiente. Nosso serviço de recrutamento e seleção é personalizado para atender às necessidades específicas de cada negócio, garantindo que você encontre os profissionais ideais para impulsionar seus resultados. 

Entre em contato com o nosso time e conheça nossas soluções em talentos.

sourcing

Damos valor à sua privacidade

Nós e os nossos parceiros armazenamos ou acedemos a informações dos dispositivos, tais como cookies, e processamos dados pessoais, tais como identificadores exclusivos e informações padrão enviadas pelos dispositivos, para as finalidades descritas abaixo. Poderá clicar para consentir o processamento por nossa parte e pela parte dos nossos parceiros para tais finalidades. Em alternativa, poderá clicar para recusar o consentimento, ou aceder a informações mais pormenorizadas e alterar as suas preferências antes de dar consentimento. As suas preferências serão aplicadas apenas a este website.

Cookies estritamente necessários

Estes cookies são necessários para que o website funcione e não podem ser desligados nos nossos sistemas. Normalmente, eles só são configurados em resposta a ações levadas a cabo por si e que correspondem a uma solicitação de serviços, tais como definir as suas preferências de privacidade, iniciar sessão ou preencher formulários. Pode configurar o seu navegador para bloquear ou alertá-lo(a) sobre esses cookies, mas algumas partes do website não funcionarão. Estes cookies não armazenam qualquer informação pessoal identificável.

Cookies de desempenho

Estes cookies permitem-nos contar visitas e fontes de tráfego, para que possamos medir e melhorar o desempenho do nosso website. Eles ajudam-nos a saber quais são as páginas mais e menos populares e a ver como os visitantes se movimentam pelo website. Todas as informações recolhidas por estes cookies são agregadas e, por conseguinte, anónimas. Se não permitir estes cookies, não saberemos quando visitou o nosso site.

Cookies de funcionalidade

Estes cookies permitem que o site forneça uma funcionalidade e personalização melhoradas. Podem ser estabelecidos por nós ou por fornecedores externos cujos serviços adicionámos às nossas páginas. Se não permitir estes cookies algumas destas funcionalidades, ou mesmo todas, podem não atuar corretamente.

Cookies de publicidade

Estes cookies podem ser estabelecidos através do nosso site pelos nossos parceiros de publicidade. Podem ser usados por essas empresas para construir um perfil sobre os seus interesses e mostrar-lhe anúncios relevantes em outros websites. Eles não armazenam diretamente informações pessoais, mas são baseados na identificação exclusiva do seu navegador e dispositivo de internet. Se não permitir estes cookies, terá menos publicidade direcionada.

Visite as nossas páginas de Políticas de privacidade e Termos e condições.

Política de Cookies
Utilizamos cookies em nosso site para oferecer a você a experiência mais relevante, lembrando suas preferências e visitas repetidas e ajudando a economizar dados. Ao clicar em “Aceitar Cookies”, você concorda com o uso de cookies. Mais informações podem ser encontradas na Política de Privacidade do Site.