Recrutamento para Recursos Humanos

Recrutamento para Recursos Humanos

O recrutamento para recursos humanos é uma tarefa importante para qualquer empresa que busca os melhores talentos para sua equipe. É fundamental que esse processo de contratação de novos colaboradores seja feito de forma ágil e assertiva para assegurar a contratação do candidato ideal para a organização.

Neste artigo, vamos abordar as principais etapas do processo de recrutamento para recursos humanos e fornecer dicas para ajudá-lo a encontrar os melhores talentos para sua equipe.

 

Áreas de Recursos Humanos

A área de recursos humanos é essencial para o funcionamento de uma empresa. É muito comum ouvir que os recursos mais valiosos das organizações são as pessoas, e é essa área de recursos humanos (RH), que é responsável por gerir e cuidar delas. Por isso, inclusive, possui o nome de Recursos Humanos, ou em algumas empresas a nomenclatura de Gente e Gestão, ou People.

O que começou nas empresas como uma atividade de departamento pessoal, para cuidar de folha de pagamento evoluiu para uma Diretoria de RH com diversos subsistemas de RH, indicadores estratégicos e uma responsabilidade enorme por atrair, treinar e desenvolver e reter pessoas.

Os times de RH podem variar, mas geralmente estão subdivididos em alguns setores incluindo:

Subdivisões do RH

    • Departamento pessoal (DP): responsável principalmente pelo processo admissional, folha de pagamento, benefícios, férias, e rescisão.
    • Recrutamento e seleção (R&S): responsável em realizar o recrutamento interno da empresa conduzindo o processo de recrutamento e seleção.
    • Treinamento e Desenvolvimento (T&D): responsável pela capacitação dos funcionários da empresa e por isso também é conhecido como Desenvolvimento Humano Organizacional (DHO). Geralmente é responsável pelo processo de onboarding, avaliação de desempenho, pesquisas de clima e engajamento, programas de diversidade e inclusão (D&I) no trabalho.
    • Remuneração: responsável por realizar os estudos de cargos e salários, faixas salariais e comissionamento e benefícios. Muitas vezes são responsáveis por solicitar estudos de pesquisa salarial.
    • People Analytics: responsável por trazer inteligência e dados para apoiara decisões estratégicas da área de Recursos humanos.
    • Relações Sindicais: responsável pelo relacionamento sindical em regiões em que a empresa possui funcionários.
    • Gestão: responsável pela definição, desdobramentos e apuração de metas para empresa para todos os funcionários.
    • HR Business Partner: o parceiro de RH é um consultor interno que transita entre os diversos subsistemas de RH e é responsável por assegurar maior agilidade e valor agregado ao cliente interno através de uma proximidade com o negócio.

 

Quais são os Cargos de Recursos Humanos?

Os cargos de recursos humanos também podem variar de empresa para empresa, tanto em escopo quando na hierarquia organizacional. Alguns exemplos de cargos comuns são:

    • Recrutador / Talent Acquisition / Recruiter
    • HRBP
    • Assistente de RH
    • Analista de Recursos Humanos
    • Supervisor de RH
    • Coordenador de Recursos Humanos
    • Gerente de Recursos Humanos
    • Diretor de Recursos Humanos / CHRO

As nomenclaturas podem variar de empresa para empresa, mas ao depender do cargo a ser contratado, o processo de recrutamento para recursos humanos pode seguir um recrutamento operacional ou estratégico, ou até mesmo fazer uso de um recrutamento externo.

 

Como Recrutar para Recursos Humanos

Se você está se perguntando como recrutar para recursos humanos de forma efetiva, saiba que o recrutamento para recursos humanos é um processo. Seguir todas as etapas do processo de recrutamento é crucial para garantir que a empresa contrate o candidato mais qualificado e adequado para a posição em aberto.

As etapas de um processo seletivo podem variar, mas geralmente seguem a seguinte ordem

    1. Planejamento e definição do perfil da vaga;
    2. Divulgação da vaga;
    3. Triagem e seleção inicial;
    4. Entrevistas e avaliação;
    5. Verificação de referências;
    6. Oferta e contratação.

A seguir, detalhamos as atividades em cada uma das 6 principais etapas de um processo de recrutamento:

 

Planejamento e definição do perfil da vaga

      • Definir com precisão o perfil do candidato que se encaixa na vaga, incluindo habilidades, conhecimentos, formação, experiência e personalidade.
      • Desenvolver uma descrição clara e objetiva da vaga, incluindo as principais responsabilidades e objetivos da função.
      • Identificar os canais de recrutamento mais adequados para encontrar candidatos com o perfil desejado.

Divulgação da vaga

      • Utilizar diferentes canais de divulgação para alcançar um público mais amplo. Exemplos incluem redes sociais, sites de empregos, indicações de funcionários e parceiros de negócios.
      • Elaborar anúncios atraentes e claros que descrevam as principais responsabilidades e requisitos da vaga.
      • Reforçar a imagem da empresa como um bom lugar para trabalhar e destacar os benefícios e oportunidades de crescimento.

Triagem e seleção inicial

      • Avaliar os currículos recebidos para identificar os candidatos que mais se aproximam do perfil desejado.
      • Realizar entrevistas por telefone ou por vídeo para avaliar as habilidades, conhecimentos e motivação dos candidatos.
      • Aplicar testes técnicos ou psicológicos para avaliar as competências específicas e a adequação do candidato ao cargo.

Entrevistas e avaliação

      • Conduzir uma entrevista presencial para avaliar as habilidades, competências e comportamento do candidato em relação ao perfil da vaga.
      • Utilizar técnicas de entrevista comportamental para obter informações sobre o desempenho passado do candidato e sua adequação à cultura da empresa.
      • Avaliar as competências do candidato, incluindo a capacidade de trabalho em equipe, liderança, resolução de problemas e comunicação.

Verificação de referências

      • Verificar as referências fornecidas pelo candidato para confirmar as informações do currículo e obter feedback de empregadores anteriores.
      • Realizar uma verificação de antecedentes para garantir que o candidato seja confiável e adequado para o cargo.

Oferta e contratação

      • Fornecer uma oferta clara e por escrito, incluindo a descrição da função, salário, benefícios e condições de trabalho.
      • Estabelecer um processo de negociação para resolver qualquer ponto pendente ou dúvida do candidato antes da contratação.
      • Providenciar uma integração adequada do novo funcionário. Esse onboarding inclui a apresentação da empresa, dos colegas de trabalho e das políticas e procedimentos internos.

 

Lembrando que cada empresa pode adaptar as etapas do processo de recrutamento e seleção de acordo com suas necessidades e particularidades.

Além de conduzir as etapas de um processo seletivo, outros fatores importantes que a empresa deve considerar incluem: as ferramentas e tecnologia para o processo de recrutamento e seleção, a metodologia aplicada, e a senioridade e expertise de seu time para conduzir os mais variados projetos de recrutamento para recursos humanos.

 

Empresa de Recrutamento Especializado em Recursos Humanos

É muito comum que a empresa busque apoio especializado de uma empresa recrutamento para recursos humanos. Uma empresa de recrutamento especializado em Recursos Humanos é uma empresa que se dedica a recrutar e selecionar candidatos para vagas específicas em RH.

Essas empresas possuem profissionais especializados em Recursos Humanos. Conhecem as especificidades das diversas funções da área em profundidade, e são capazes de mapear o mercado, identificar e atrair os candidatos mais adequados de acordo com as demandas específicas de cada vaga.

Existem muitas vantagens em contar com o apoio de headhunters em RH para recrutar para recursos humanos de forma certeira.

 

Vantagens em Contratar uma Empresa de Recrutamento para Recursos Humanos

Existem diversas vantagens em contratar uma empresa de recrutamento especializado em Recursos Humanos, tais como maior:

    1. Agilidade no processo seletivo;
    2. Acesso a pool de talentos qualificados;
    3. Assertividade na contratação do candidato ideal;

Inclusive, devido a especialidade de uma empresa de recrutamento para recursos humanos, é muito comum que trabalhe em um modelo de sucesso, em que apenas é remunerada caso o profissional indicado seja contratado, e ainda ofereça garantia, assegurando a retenção do talento.

 

Emprego em Recursos Humanos

Agora, se você é um candidato e está interessado em trabalhar na área de recursos humanos, existem diversas opções e caminhos para seguir.

Independentemente se o seu objetivo for conseguir uma recolocação profissional em recursos humanos ou uma transição de carreira em RH, considere o apoio de uma empresa de Outplacement para apoiar você nesse processo de movimentação profissional.

 

Conclusão

A área de Recursos Humanos é essencial em qualquer empresa e possui diversos cargos e subsistemas que fazem parte da estrutura organizacional para assegurar o funcionamento da organização. Considerando a competitividade que é identificar, selecionar e atrair os melhores profissionais da área, existem boas práticas que podem ser implementadas no processo de recrutamento para recursos humanos.

Caso a sua empresa precise de apoio no recrutamento para recursos humanos, entre em contato com a Sim Carreira para entender como conseguimos apoiá-los com soluções em talentos para RH.

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