Você já ouviu falar no parceiro de Recursos Humanos (RH)? Também chamado de Business Partner de RH, HRBP, ou parceiro de negócios do RH, entre as diversas formas que o parceiro de RH pode ajudar as empresas a terem sucesso, o principal objetivo é atuar junto à liderança das empresas para tornar o setor mais estratégico.
Por conta da sua atuação, o HR Business Partner contribui para que a empresa alcance seus objetivos e melhore seus resultados transformando o RH em um verdadeiro parceiro do cliente interno, com foco em apoiar o negócio. Apesar desse profissional desempenhar um papel importante nas organizações, muita gente ainda desconhece as formas de como o parceiro de RH pode ajudar as empresas a terem sucesso.
Por isso, neste artigo, você vai entender o papel do parceiro de RH e o que esse HR Business Partner (HRBP) pode fazer pelo crescimento do negócio.
Acompanhe a leitura!
Qual o papel do Business Partner para os Recursos Humanos?
O papel do parceiro de RH ou HR Business Partner é utilizar seu conhecimento sobre a empresa para garantir que as estratégias, processos e condutas adotadas pelo RH fiquem alinhadas às estratégias do negócio.
Em resumo, esse profissional auxilia o time de RH a realizar suas funções de forma mais dinâmica, desburocratizando o RH para melhor atender e agregar valor para o negócio. Para isso, ele atua como um consultor interno, entendendo as necessidades da área de negócio e identificando falhas e oportunidades dentro de todos os subsistemas de RH
Alguns exemplos podem incluir auxiliar na criação de políticas internas, ajudar na formulação das faixas salariais e programas de benefícios, nas etapas de um processo seletivo para contratação de novos colaboradores, no onboarding e na demissão responsável.
Além disso, ele também deve propor soluções de outros problemas que influenciam na integração entre empresa e funcionário, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e o clima organizacional.
Para que o profissional desempenhe esse papel corretamente, ele também precisa ter uma visão generalista e estratégica do negócio, além de ser capaz de analisar dados e indicadores estratégicos para orientar o RH.
Em outras palavras, entre as diversas formas que o parceiro de RH pode ajudar as empresas a terem sucesso, o papel principal do parceiro do RH é atuar de forma estratégica, auxiliando a empresa a atingir seus objetivos alinhados com as demandas do negócio.
Quando ter um parceiro de RH faz sentido?
Nem sempre ter um parceiro de RH é necessário para ajudar a empresa a crescer. Porém, existem casos em que contar com o apoio desse profissional é essencial para que o negócio alcance o sucesso mais rápido.
Geralmente, ter um Business Partner no RH é importante nas seguintes situações:
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- Quando a empresa tem um número grande de colaboradores, já que isso exige uma estruturação e gestão mais eficiente;
- Quando o crescimento da empresa está estagnado e ela ainda não encontrou o caminho para voltar a se desenvolver;
- Quando a liderança percebe que o RH não está alinhado aos interesses e demandas do negócio, prejudicando a gestão de pessoas e processos da empresa;
- Quando as áreas organizacionais estão trabalhando em silos e precisam de uma maior integração e sinergia.
Como um parceiro de RH pode ajudar as empresas?
O apoio de um parceiro de RH pode ajudar as empresas de diversas formas. Confira abaixo alguns exemplos de como esse profissional pode ajudar o negócio a atingir suas metas e vencer suas dificuldades.
6 Formas que o parceiro de RH ajuda a empresa a ter sucesso
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- Melhora o posicionamento da empresa;
- Ajuda a criar um RH estratégico;
- Auxilia na melhoria dos processos;
- Ajuda a tornar a empresa mais flexível;
- Contribui para otimização das entregas;
- Aumenta a produtividade e o engajamento.
A seguir, iremos entrar em maiores detalhes sobre as 6 formas que o parceiro de RH ajudam as empresas a terem sucesso.
1- Melhora o posicionamento da empresa
O parceiro de RH pode ajudar as empresas a melhorarem seu posicionamento diante das demandas do mercado.
Graças a sua visão mais generalista do negócio, ele tem mais facilidade para compreender melhor o funcionamento dos processos.
Por isso, ele consegue usar o seu conhecimento para analisar dados e fazer sugestões que contribuem com tomadas de decisão mais assertivas e estratégicas do setor.
Como consequência dessa atuação, a empresa pode ganhar um diferencial competitivo e melhorar sua posição frente à concorrência.
2- Ajuda a criar um RH estratégico
O parceiro de RH geralmente é um profissional com mais experiência no mercado. Por isso, ele é capaz de propor soluções, identificar problemas e desenvolver estratégias de forma mais rápida e eficiente.
Essas características são essenciais para otimizar o funcionamento do RH, especialmente nas empresas que não contam com muitos funcionários no departamento de RH e que não tem muita experiência de mercado.
Nesses casos, contar com o suporte de um parceiro qualificado é essencial para ajustar processos, agilizar as tarefas do setor, reduzir a carga de trabalho da área e priorizar atividades com maior valor agregado.
3- Auxilia na melhoria dos processos
Como o parceiro de RH é capacitado para identificar problemas e propor soluções que afetam o trabalho do setor, sua atuação ajuda as empresas a ajustarem e melhorarem processos, reduzindo a ocorrência de erros e de outros tipos de problemas e ineficiências através de melhorias estruturais.
Ao ajustar e otimizar processo nos subsistemas de RH visando atender melhor o negócio, é possível reduzir as taxas de rotatividade, aumentar a produtividade, tornar os processos de recrutamento e seleção mais assertivos, entre outros benefícios.
Inclusive, tudo isso contribui para a eliminação de gastos desnecessários, redução de custos e melhoria da eficiência da força de trabalho com um foco em agregar valor ao cliente interno.
4- Ajuda a tornar a empresa mais flexível
Manter um planejamento e uma força de trabalho mais flexível é fundamental para crescer hoje em dia. Afinal, o mercado tem se transformado cada vez mais dinâmico, exigindo que as empresas agilizem sua capacidade de adaptação.
Para isso, as organizações também precisam de colaboradores que consigam se adaptar às mudanças na velocidade que o negócio exige. E com o apoio de um parceiro de RH, essa adaptação pode ser muito mais fácil.
Com o seu suporte, o RH tem mais facilidade para alterar planejamentos e alocar funcionários para atender as demandas da empresa de forma mais ágil.
Isso pode ser feito a partir da escalação de talentos para atender um aumento repentino de demanda, da contratação de profissionais temporários e até da redução da força de trabalho, entre outras estratégias sugeridas pelo parceiro de RH, e todas essas estão entre formas que o parceiro de RH pode ajudar as empresas a terem sucesso.
5- Contribui para a otimização das entregas
Por ajudar na construção de um RH mais estratégico, o parceiro de negócios auxilia o setor a desempenhar suas funções.
Para isso, ele pode utilizar seu conhecimento e experiência para identificar talentos, realizar entrevistas, estruturar escalas, entre outras responsabilidades que impactam no funcionamento do negócio, automatizando tarefas operacionais e desenvolvendo a equipe para atuar de forma mais holística no negócio.
6- Aumenta a produtividade e o engajamento
Por fim, o parceiro de RH também auxilia os funcionários a aumentarem sua produtividade e engajamento.
Esse aumento é consequência da melhora da gestão do setor, que passa a usar estratégias mais eficientes e integradas para contratar, desenvolver, reter talentos, acompanhar e apoiar o time.
Conclusão
Graças a seu conhecimento e experiência de mercado, existem diversas formas que o parceiro de RH pode ajudar as empresas a terem sucesso.
Por isso, contar com o apoio desse profissional na equipe de trabalho pode auxiliar o negócio a otimizar sua força de trabalho, melhorar seus resultados e se destacar diante da concorrência.
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