Capacitação contínua como estratégia de retenção

Você já ouviu falar em capacitação contínua como estratégia de retenção de talentos? Esse é um dos métodos utilizados pelas empresas para atrair e reter profissionais talentosos no seu quadro de funcionários.

Afinal, a capacidade de reter talentos é um dos fatores que influenciam no crescimento e competitividade de um negócio. Mas como a capacitação contínua pode ajudar a alcançar esses resultados?

Para te ajudar a entender essa estratégia, neste artigo, você vai entender o que é, por que investir e como incentivar a capacitação contínua como estratégia de retenção de talentos. Acompanhe a leitura!

Quais são as estratégias para retenção de talentos?

Conforme explicado, a capacitação contínua é apenas uma das estratégias que podem ser utilizadas para reter talentos nas empresas. O ideal é que ela seja combinada com outros métodos para melhorar seus resultados.

Mas quais são as outras estratégias de retenção de talentos? Conheça as 12 principais a seguir.

12 estratégias para retenção de talentos

Construção de uma cultura organizacional positiva;
Recrutamento e seleção assertivos;
Alocação de funcionários de acordo com suas real skills;
Promoção da cultura do feedback;
Adesão de condutas e jornadas de trabalho mais flexíveis;
Estruturação de um bom plano de carreira;
Criação de um plano de cargos e salários eficiente;
Remuneração competitiva;
Iniciativas e benefícios que promovam a saúde e o bem-estar dos colaboradores;
Liderança empática e assertiva;
Gestão de desempenho;

O que é capacitação profissional?

Para entender o que é capacitação contínua, você precisa conhecer o conceito de capacitação profissional.

Basicamente, a capacitação profissional é uma estratégia adotada pelas empresas para promover o desenvolvimento e crescimento dos seus funcionários.

Para isso, as organizações oferecem treinamentos, cursos, workshops, entre outras práticas.

Elas também podem fazer parcerias com instituições de ensino para que seus colaboradores possam se manter atualizados e até aprender novas habilidades.

Como resultado, a empresa incentiva sua força de trabalho a se tornar mais competitiva e ainda permite que o funcionário agregue valor a seus projetos e atividades.

Mas e a capacitação contínua?

Nesse caso, estamos falando de uma estratégia adotada pelas empresas para incentivar que seus colaboradores invistam constantemente na sua atualização e formação profissional, muito ligado ao conceito de life-long learning.

Para isso, as organizações podem criar programas de capacitação, estruturados especialmente para ajudar os colaboradores a desempenharem suas funções com mais eficiência.

Assim, eles se tornam mais preparados para atender as demandas do negócio e do mercado.

Por que investir na capacitação contínua como estratégia de retenção de talentos?

Alguns profissionais enxergam qualquer gasto na capacitação de seus funcionários como custo, mas empresas que estão se destacando no mercado entendem que esses valores são de fato um investimento.

O mercado de trabalho mudou e hoje em dia, os profissionais, especialmente os jovens da geração Z, buscam planejamento de carreira, e não estão mais dispostos a trabalhar em empresas que não oferecem perspectivas de crescimento e organizações que sejam um excelente lugar para se trabalhar.

Por isso, embora o valor do salário ainda seja um fator importante na hora de se candidatar a uma vaga, ele não é o único critério avaliado pelos profissionais para permanecer na organização.

Basicamente, se eles percebem que a empresa não oferece um ambiente de trabalho aberto à inovação, ao feedback, a relacionamentos saudáveis, flexibilidade e perspectiva de crescimento, eles simplesmente saem em busca de outra oportunidade.

E as pesquisas indicam que esse comportamento, que já era tendência antes da pandemia de COVID-19, foi potencializado após o período. Por isso, hoje vivemos numa nova era do mercado de trabalho. Quer provas dessa informação?

Capacitação é critério importante para entrar ou permanecer no emprego

De acordo com a pesquisa Randstad Workmonitor de 2022, que avaliou as mudanças no mercado de trabalho após a pandemia, houve uma alteração importante na dinâmica entre talentos e empresas.

Agora, os profissionais tendem a orientar suas escolhas de carreira e até o trabalho que desenvolvem com base num senso bem definido de propósito.

Por isso, 92% dos profissionais consideram o acesso às oportunidades de capacitação como um critério relevante para escolher, permanecer ou mudar de emprego.

A pesquisa também mostrou que 53% dos funcionários estão dispostos a aperfeiçoar as habilidades relacionadas às suas funções atuais.

Diante de tudo isso, fica a pergunta: você acha mesmo que os profissionais talentosos vão se interessar por uma empresa ou permanecer num cargo em que eles não são incentivados a se capacitar?

É claro que não! Portanto, empresas que investem em estratégias e programas de capacitação continuada aumentam suas chances de potencializar sua força de trabalho e se tornarem mais competitivas.

10 benefícios de investir na capacitação contínua dos colaboradores

Quer mais motivos para investir na capacitação contínua como estratégia de retenção de talentos? Então, veja os benefícios que esse investimento proporciona às empresas:

Aumenta a produtividade e o engajamento;
Motiva os funcionários;
Melhora a capacidade de adaptação dos funcionários à novas tendências;
Ajuda a empresa a se manter competitiva;
Permite que a empresa seja mais inovadora e incorpore novas tecnologias;
Aumenta a satisfação dos funcionários;
Reduz a rotatividade de colaboradores;
Ajuda a formar equipes estratégicas;
Promove o desenvolvimento de diferentes setores;
Fortalece a imagem da empresa.

Como implementar a estratégia de capacitação contínua na empresa?

Para que a capacitação contínua seja uma estratégia implementada com sucesso, a empresa precisa investir na criação de plano de capacitação. Para isso, o ideal é que ela siga o seguinte passo a passo.

Passo a passo para implementar uma estratégia de capacitação contínua na empresa

Identifique as competências dos funcionários;
Identifique as características que precisam ser melhoradas;
Escolha os métodos de capacitação e organize o plano;
Analise os resultados.

A seguir, detalhamos um pouco mais, cada etapa no processo de implementar a capacitação contínua como estratégia de retenção na empresa.

Identifique as competências dos funcionários

Isso pode ser feito através de avaliações de desempenho, indicadores de produtividade, análise de resultados e avaliação do perfil profissional de cada funcionário.

Identifique as características que precisam ser melhoradas

Com base na análise das competências dos colaboradores e nas demandas da empresa, avalie quais habilidades os funcionários precisam desenvolver.

Também é importante identificar se eles têm potencial para trabalhar em um projeto ou função diferente do que ele está no momento.

Assim, a empresa também pode preparar um plano de capacitação que explore esse potencial.

Escolha os métodos de capacitação e organize o plano

O próximo passo é definir como essa capacitação será realizada. A empresa vai oferecer cursos, treinamentos, workshops ou fazer parcerias com instituições de ensino?

Quais serão os temas abordados nesses eventos? Para quais funcionários e departamentos eles serão selecionados? Quais são as melhores datas para promover eventos do tipo?

Essas perguntas devem direcionar os gestores na hora de organizar um plano de capacitação.

Lembrando que o esse plano também pode ser organizado de maneira sequencial e a médio e longo prazo. Assim, os funcionários gradualmente se aprofundam em determinada área de conhecimento e melhoram suas habilidades.

Analise os resultados

Por fim, é fundamental verificar se o plano de capacitação ajudou a empresa a reduzir a rotatividade de funcionários e reter talentos.

Para isso, é importante manter um diálogo aberto com os funcionários e pedir o feedback do setor de Recursos Humanos (RH) e do gestor direto.

Dessa forma, é mais fácil conferir se investir nessa estratégia gerou resultados positivos e o que precisa ser feito para melhorá-los!

Conclusão

A capacitação contínua se consolidou como uma estratégia efetiva para reter talentos na empresa.

Afinal, trabalhar para uma organização que incentiva seus funcionários a crescer é um dos critérios que fazem a diferença na decisão de se candidatar ou permanecer no emprego.

Por isso, empresas que não usam essa estratégia correm o risco de perder profissionais talentosos e comprometer seu crescimento.

Quer investir nessa estratégia? Entre em contato com nossa equipe e conheça os melhores profissionais para te ajudar nesse processo!