Você sabe o que caracteriza uma equipe de alta performance? Quando se trata de excelência, não é uma tarefa fácil recrutar pessoas, colocá-las em um mesmo time e transformá-las em talentos altamente engajados, qualificados e comprometidos com a missão, visão, valores e cultura organizacional.
Porém, acredite! Quando esse time dá certo passa a ser conhecido como o principal diferencial de sucesso do negócio. Pois eles são responsáveis por contribuírem para o alcance dos resultados e, com isso, aumentam a visibilidade e a competitividade da empresa no mercado.
E então, você deve estar se perguntando: “Mas será que tem como construir uma equipe de alta performance?”
A resposta é “Sim!”. E vamos provar isso no conteúdo a seguir. Não perca a leitura!
O que é uma equipe de alta performance?
Uma equipe de alta performance é formada por talentos especialistas, mas com soft skills e hard skills que se complementam, compartilhando da mesma visão e com objetivos em comum.
Unidos, esses profissionais colaboram e se desafiam diariamente para produzirem um trabalho, muitas vezes, além do esperado.
Além disso, eles têm liberdade e inteligência emocional para observarem e analisarem a performance e o comportamento de cada par, garantindo que os resultados da equipe estejam sempre fora da curva (positivamente falando).
Equipes de alta performance, ou HPT (High-Performance Teams), têm a sinergia entre os seus membros como base, mas elas são dessa forma, porque têm como principal alicerce empresas que valorizam tanto a equipe, quanto os seus resultados.
O que caracteriza uma equipe de alta performance?
A partir do que foi dito anteriormente, fica mais fácil entender o que caracteriza uma equipe de alta performance e visualizar como é uma equipe de excelência. Pois esse time é capaz de impulsionar o crescimento da instituição, desde que tenham incentivos e subsídios para isso.
Em consequência disso, esses profissionais são os maiores propagadores da cultura organizacional e pela melhora e manutenção de um clima interno positivo e pelo aumento dos indicadores da empresa.
Mas para isso, esses talentos precisam ter a maioria dessas principais características:
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- compreensão e alinhamento com os valores da organização;
- adaptabilidade às diversas circunstâncias e ambientes;
- flexibilidade;
- empatia;
- capacidade de gerenciar conflitos;
- saber dar e estar pronto para receber feedback;
- comprometimento;
- proatividade.
Comunicação
É fundamental destacar que se a comunicação verbal e não verbal não for clara, objetiva e respeitosa, o ruído gerado pode minar as habilidades apontadas e a equipe começará a falhar em muitos aspectos.
Quando existe uma comunicação coerente, transparente e funcional, há uma cumplicidade entre os membros da equipe, capaz de gerar maior segurança nas entregas e na exposição de ideias.
Inclusive, o papel da liderança sabendo gerir o time é essencial em um time de alta performance. Isso porque o líder deve estar ciente do estilo de liderança sendo utilizado, e potencializar o papel de cada individuo dentro do time. Por isso, não é possível negligenciar a importância de uma comunicação eficiente e eficaz.
Confiança
Outra característica que caracteriza uma equipe de alta performance é que que cada membro sabe exatamente qual é o seu papel e suas responsabilidades. Pois isso favorece a autonomia, otimiza os processos e estimula o sentimento de pertencimento, tão necessário para que colaborador entenda e seja reconhecido também por suas entregas.
Um grande destaque é que, equipes de alta performance são disciplinadas e consistentes, ou seja, são capazes de atuar em conjunto para antecipar e prevenir eventuais problemas, e remediá-los de forma certeira quando ocorrem.
Cumprir com consistências os seus compromissos, com seu papel e suas responsabilidades gera confiança entre toda equipe.
Como construir uma equipe de alta performance?
Agora que você sabe o que caracteriza uma equipe de alta performance e entende a importância de construir esse time para atuar com você, vamos avaliar como construir uma equipe de alta performance.
Para responder a essa questão destacamos 4 dicas de como construir uma equipe de alta performance. Confira a seguir!
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- Contratações Eficientes;
- Cultura Organizacional sólida;
- Investimento em clima e engajamento;
- Estimular o desenvolvimento individual e da equipe.
A seguir, confira em maiores detalhes essas dicas para construir um time de sucesso.
Contratações eficientes
Primeiramente, para ter um time de alta performance, é necessário realizar uma contratação assertiva. É fundamental que o gestor do setor saiba exatamente qual é o perfil mais apropriado para cada vaga.
Por isso, é preciso alinhar essas características com a equipe de recrutamento (para maior aprofundamento das habilidades necessárias). Outra alternativa é buscar empresas de headhunters especializadas em recrutamento estratégico, porque profissionais de alta performance não são tão fáceis de serem encontrados.
Cultura organizacional sólida
Você só sabe quando a organização é o melhor lugar para trabalhar quando a cultura dela está alinhada com a forma como você lida com a vida.
Portanto, times de alta performance são pessoas diferentes que se sentem conectadas por um propósito em comum, que coincide também com o propósito da empresa, fazendo com que o resultado coletivo seja excepcional.
Então, investir na cultura organizacional vai fazer com que a empresa atraia e retenha os talentos mais compatíveis e isso é o que vai fazer a diferença nos resultados.
Investimento em clima e engajamento
Pesquisas de clima e engajamento são o melhor termômetro para analisar se internamente está tudo funcionando como o esperado, e se os colaboradores estão felizes e se suas expectativas estão sendo atendidas.
Profissionais precisam de motivação interna e externa para produzirem os melhores resultados. Saber o que eles pensam sobre pontos importantes da empresa vai ajudar muito na tomada de decisões estratégicas e demonstrar que o individuo está no lugar certo, tanto por motivos pessoais e profissionais.
Estimular o desenvolvimento individual e da equipe
Estimular também significa investir na capacitação, pois equipes de alta performance não são criadas para a estagnação e precisam de novas informações e habilidades para permanecerem criativas e produtivas.
Promover a educação continuada e investir no lifelong learning são ótimas táticas para manter o time em movimento: intelectualmente e psicologicamente.
Outra forma que gera resultados positivos é a mentoria profissional, que utiliza a expertise de profissionais mais maduros para alavancar os mais novos na empresa.
Qual é o papel da liderança no sucesso de equipes de alta performance?
Um bom líder deve ser capaz de inspirar e motivar seus colaboradores, para que eles continuem dando o melhor de si, independentemente do cenário.
O líder precisa direcionar a equipe a respeito da divisão de tarefas, indicando o que precisa ser feito, acompanhar o processo e verificar se tudo está como tem que ser, do início até o final.
A partir disso, ele poderá dar feedbacks mais objetivos e eficientes, auxiliando no desenvolvimento de cada profissional, para que todos avancem na mesma direção.
O líder é a peça fundamental para que a equipe esteja conectada rumo ao mesmo objetivo, seja ele qual for.
Essas habilidades individuais, junto com o suporte do líder são necessárias para manter o equilíbrio dentro da equipe e o espírito coletivo sempre em alta.
Outra função muito importante que o líder deve promover é com relação à saúde mental do colaborador. Pode parecer que equipes de alta performance trabalham sob pressão, mas na verdade, elas são conhecidas por lidarem bem com as mais variadas situações devido a sua alta capacidade de planejamento, execução e trabalho em equipe acima da média.
Conclusão
Nesse conteúdo, percebemos que saber o que caracteriza uma equipe de alta performance é fundamental para identificar talentos e construir um time capaz de criar resultados acima do esperado.
Caso precise de apoio para construir um time que consistentemente supere as metas, entre em contato com o time da Sim Carreira, pois temos as melhores soluções para contribuir com o sucesso do seu negócio.
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CEO de Empresa de Recrutamento e Seleção e Headhunter Especializado