Contratar para alta direção: como fazer

Contratar para alta direção é um processo complexo e, por isso, exige alguns cuidados. Afinal, a alta direção, também conhecida como alta gerência ou diretoria executiva, representa o nível mais alto de hierarquia de uma empresa.

Por isso, os cargos relacionados a esse nível hierárquico normalmente acumulam responsabilidades que impactam na direção e crescimento do negócio.

Neste artigo, explicaremos quais são esses cargos, quais são suas responsabilidades e como encontrar os melhores profissionais para essas posições na empresa.

O que é alta direção da empresa?

De acordo com a norma técnica ISO 9000:2015, a alta direção é definida como “uma pessoa ou um grupo de pessoas que dirige e controla uma organização no nível mais alto“.

Isso significa que os profissionais que ocupam cargos de alta direção têm autoridade para tomar decisões estratégicas, alocar recursos e definir o direcionamento da empresa.

Quais os cargos de alta direção?

Os cargos de alta direção normalmente são divididos com base nas suas áreas de atuação, facilitando a segmentação e a gestão dos setores da empresa.

Conforme explicado, esses cargos englobam os diretores executivos da empresa. Também conhecidos como cargos C-level, esses executivos normalmente ocupam posições como:

- - - - Diretor Executivo ou CEO (Chief Executive Officer);
      - Diretor Financeiro ou CFO (Chief Financial Officer);
      - Diretor de Operações ou COO (Chief Operating Officer);
      - Diretor de TI ou CTO (Chief Technology Officer);
      - Diretor de Marketing ou CMO (Chief Marketing Officer);
      - Diretor Comercial ou CCO (Chief Commercial Officer);
      - Diretor de RH ou CHRO (Chief Human Resources Officer);
      - Diretor Jurídico ou CLO (Chief Legal Officer).

Quais são as responsabilidades da alta direção?

Os profissionais que ocupam cargos de alta direção acumulam várias responsabilidades estratégicas para o sucesso e crescimento da empresa. Essas responsabilidades incluem a definição dos princípios que sustentam a cultura organizacional e dos objetivos do negócio a longo prazo.

Eles também devem se responsabilizar pelas estratégias que serão adotadas para alcançar esses objetivos. Para assegurar o cumprimento dessa tarefa, os diretores executivos precisam monitorar o desempenho da empresa.

Para isso, eles podem utilizar indicadores-chave de desempenho (KPIs), obter relatórios, fazer análises, entre outros instrumentos de controle.

Tudo isso é necessário para facilitar a identificação, avaliação e gestão dos riscos que podem afetar a empresa. Com base nesses dados, é possível tomar medidas para prevenir ou mitigar esses problemas.

A alta direção também é responsável por alocar os recursos financeiros da empresa de forma eficiente e eficaz, garantindo que sejam utilizados para alcançar os objetivos estratégicos do negócio.

Em resumo, é dever da alta direção da empresa tomar decisões estratégicas que impactam as finanças, o desempenho, a gestão de pessoas e os resultados do negócio.

Por acumular tantas responsabilidades decisivas, os diretores executivos representam as empresas em diversas situações e ainda reportam diretamente ao Conselho administrativo, aos sócios ou aos acionistas prioritários da organização.

O que é comprometimento da alta direção?

Os diretores executivos de uma empresa acumulam várias responsabilidades estratégicas. Por isso, eles precisam estar altamente comprometidos com as funções do cargo e com os resultados do negócio.

Em outras palavras, o comprometimento da alta direção se refere à dedicação e responsabilidades dos profissionais de alto escalão em relação ao sucesso e ao cumprimento dos objetivos da empresa.

E ele é fundamental para estabelecer uma cultura organizacional sólida, inspirar confiança nos colaboradores e orientar a empresa em direção aos seus objetivos estratégicos.

Esse comprometimento pode ser percebido de várias formas, incluindo o modo como as decisões importantes que impactam a empresa são tomadas.

Além disso, ele pode ser observado por conta das práticas adotadas visando a transparência na comunicação e prestação de contas.

O apoio e orientação oferecidos aos funcionários e a existência de uma visão estratégica por trás das ações da empresa também sinalizam esse comprometimento.

Esses fatores influenciam na criação de uma cultura de excelência, inovação e responsabilidade, contribuindo para o crescimento e o sucesso a longo prazo da empresa.

Como contratar para alta direção?

Contratar para alta direção é um investimento estratégico. Afinal, escolher a pessoa certa para os cargos mais altos da empresa impacta diretamente no sucesso a longo prazo do negócio. Por isso, o processo de recrutamento executivo deve ser conduzido com cuidado.

Confira abaixo as melhores dicas para encontrar os candidatos mais adequados para esses cargos Executivos.

Entenda o que deve ser avaliado durante o recrutamento

Conforme explicado, os diretores executivos acumulam várias responsabilidades estratégicas para o negócio.

Por isso, o primeiro fator que deve ser avaliado no candidato a essa posição é seu nível de conhecimento e experiência para o cargo de diretoria. Isso inclui a apresentação de habilidades de gestão técnica e administrativa de um negócio.

O diretor precisa ser capacitado para criar planejamentos estratégicos, ter uma visão global da empresa e utilizar essas informações para direcionar as equipes de trabalho com eficiência.

Além dessas habilidades técnicas, as soft skills do candidato também devem ser avaliadas. É fundamental que ele saiba se comunicar com clareza e coerência e gerenciar equipes de forma eficiente.

Essas competências são importantes não apenas para a gestão da sua área na empresa, mas também para o diálogo com outros setores, com a alta administração e com os parceiros estratégicos do negócio.

Por fim, é fundamental garantir que o profissional avaliado tenha fit cultural com a empresa. Isso significa que ele deve estar alinhado aos valores, missão e objetivos do negócio.

Crie um processo de seleção estratégico

O processo de Executive Search normalmente é mais complexo do que a seleção para cargos operacionais.

Geralmente, esse tipo de recrutamento estratégico é mais longo, pode envolver entrevistas com diferentes lideranças da empresa, entre outras metodologias e ferramentas específicas.

Essa complexidade é resultado das exigências e responsabilidades do cargo, bem como das particularidades da área de atuação de cada posição, como a confidencialidade da contratação.

Conte com o apoio de um time de recrutadores experientes

O processo de avaliação dos candidatos exige o apoio de headhunters experientes, que saibam conduzir a investigação sobre as competências, habilidades e perfil do candidato.

Isso porque eles precisam ter expertise na estruturação e condução de processos seletivos para posições de alto escalão.

Esse trabalho envolve desde a compreensão das necessidades da empresa e o mapeamento do mercado, até a identificação e avaliação de possíveis candidatos. Eles também auxiliam na negociação entre empresa e candidato aprovado, bem como sua integração no negócio.

Considere investir em uma consultoria especializada

A estruturação e condução do processo de recrutamento de diretores executivos exige maturidade e conhecimentos que vão além de uma formação técnica.

No entanto, nem sempre as empresas contam com esse tipo de profissional no seu time de Recursos Humanos (RH). Nesse caso, a recomendação é buscar o apoio de uma consultoria de RH especializada em contratar para alta direção.

Esse tipo de consultoria conta com headhunters com expertise na contratação de Execs. Por isso, eles dominam as metodologias, ferramentas e soft skills necessárias para recrutar profissionais para o alto direção da empresa.

Assim, o processo de recrutamento se torna mais ágil, eficiente e assertivo, atendendo as necessidades e expectativas da empresa contratante.

Quer contratar para alta direção e saber mais sobre esse serviço de Executive Search? Entre em contato com a equipe da Sim Carreira e saiba como podemos te ajudar!