Terceirize o recrutamento de sua empresa

Encontrar os melhores talentos para compor um quadro funcional e se tornar a melhor empresa para se trabalhar requer uma capacidade diferenciada nos processos de recrutamento e seleção para conseguir identificar e atrair os melhores profissionais. É por isso que muitas empresas defendem: “Terceirize o recrutamento de sua empresa, contrate os melhores, e tenha tempo de investir em atividades estratégicas para vencer a concorrência!”

Aliás, é por isso que grandes empresas têm como alicerce pessoas. Afinal, todo resultado da empresa é uma contribuição direta dos colaboradores que ali trabalham. Quão mais preparados e motivados estiverem esses profissionais, e alinhados com a cultura organizacional, maior serão os impactos positivos na empresa e tendência de sucesso do negócio.

Consultorias de Recursos Humanos (RH) têm exercido um papel fundamental na área de recrutamento e seleção, pois com um trabalho especializado, metodologia de trabalho, ferramentas de inteligência artificial no recrutamento e networking, conseguem apoiar as empresas a atraírem e contratarem os melhores profissionais.

Terceirize o recrutamento de sua empresa e confira as vantagens para o seu negócio. Confira!

O que é recrutamento terceirizado?

Quando alguém diz, “terceirize o recrutamento de sua empresa”, estão fazendo menção a terceirização do processo de recrutamento e seleção.

Recrutamento terceirizado é quando uma empresa transfere para uma consultoria todas as etapas do processo seletivo, desde o planejamento da vaga e mapeamento de mercado até as entrevistas e identificação dos melhores perfis.

O time de headhunters que compõe o quadro da consultoria geralmente tem profissionais especializados em ramos diferentes de negócio, devido à experiência adquirida ao longo da carreira. Fazendo com que esses consultores tenham um olhar assertivo na identificação do candidato ideal.

Por que terceirizar o recrutamento e seleção?

A pergunta de por que terceirizar o recrutamento e seleção pode ser uma dúvida recorrente, principalmente, quando a empresa tem uma equipe de RH estruturada.

Porém, é importante pensar que o recrutamento pode ser terceirizado para todas as vagas, ou apenas para alguns casos específicos. Então quando a empresa não possui um RH estruturado, pode valer a pena terceirizar o processo de recrutamento e seleção de todas as vagas. Quando a empresa possui um departamento de RH estruturado, pode vale a pena terceirizar vagas pontuais de posições mais desafiadoras, confidenciais, cujo time interno não possui o expertise, para desafogar as demandas internas ou até mesmo como base comparativa para assegurar que o melhor profissional será contratado.

Quando paramos para pensar no tempo que um processo seletivo demanda da equipe interna e transferimos a responsabilidade para uma consultoria de confiança, otimizamos o tempo de contratação e temos uma maior segurança de contratar o melhor profissional possível.

Como funciona a terceirização de empresas?

Para que o processo ocorra de forma satisfatória e eficiente para todos os envolvidos é importante que a empresa contratante relacione tudo o que a consultoria precisa ter para que seus serviços sejam contratados.

Quanto melhor forem os alinhamentos das expectativas da empresa, do perfil cultural da organização, do escopo técnico da vaga e do perfil comportamental desejado, melhor tende a ser o resultado da terceirização do recrutamento.

Procure uma consultoria que trabalho no modelo de sucesso (success fee), assim, qualquer investimento para a empresa apenas ocorrerá caso ela venha apresentar o profissional contratado e agregar valor ao seu negócio.

Considere sempre a capacidade da consultoria de desenvolver projetos personalizados e adaptados às necessidades do seu negócio. Dessa forma, o andamento do processo fica mais fluido e assertivo.

Quais são as atribuições da empresa terceirizada de recrutamento?

Ao terceirizar o recrutamento de sua empresa, a consultoria irá realizar um alinhamento para ser ágil e assertivo em apoiar a sua empresa a contratar o profissional mais adequado para sua demanda.

Para que uma consultoria especializada em recrutamento execute sua tarefa com excelência, ela deve obter algumas informações junto à contratante, incluindo:

as vagas que devem ser preenchidas e suas atribuições;
os perfis ideais: soft skills e hard skills detalhadas;
faixa salarial, benefícios e carga horária;
prazo para contratação.

Caso a contratante tenha alguma dificuldade nos tópicos anteriores, a consultoria poderá assessorá-la de forma consultiva para que o perfil desejado seja encontrado de acordo com a realidade de mercado.

Após esse alinhamento, a consultoria irá conduzir o processo de recrutamento e seleção para identificar os melhores candidatos para a vaga.

As etapas do processo seletivo podem contemplar:

divulgação das vagas;
busca ativa de candidatos por diversos meios, incluindo LinkedIn;
recepção e análise dos currículos;
triagem com os candidatos para validação dos dados do currículo;
entrevista por competências;
dinâmica de grupo;
entrevista individual;
testes específicos;
proposta da vaga ao candidato selecionado.

Cada etapa é fundamental para o sucesso na escolha efetiva do candidato mais compatível com o perfil solicitado.

Lembrando que tão importante quanto o preenchimento da vaga é oferecer para todos os candidatos a melhor experiência possível, para que a marca empregadora da empresa seja fortalecida e atraia, cada vez mais, os melhores talentos.

Ao terceirizar o recrutamento de sua empresa, a consultoria irá cuidar de todas essas etapas para sua empresa.

Vantagens ao terceirizar o recrutamento de sua empresa.

Você sabe quais são os beneficios de terceirizar o recrutamento de sua empresa?

Nos tópicos anteriores percebemos a importância de um recrutamento eficiente e como contar com uma empresa séria, especializada e comprometida é fundamental para o sucesso dos resultados.

Mas ainda existem outras vantagens. Terceirize o recrutamento de sua empresa para obter os seguintes benefícios da terceirização do recrutamento e seleção:

Personalização

Nada como ter um recrutamento interno ou externo realizado por terceiros, mas que se adequam perfeitamente aos seus processos e demandas internas.

Para isso, algumas das melhores empresas de headhunters trabalham muito próximo ao cliente para assegurar uma boa comunicação e integração de seus processos às necessidades da empresa.

Redução de custos

A rotatividade é um dos grandes fantasmas das organizações e a melhor forma de combatê-la é contratando os talentos mais compatíveis com a cultura organizacional.

Com a terceirização do R&S as chances de uma contratação equivocada reduzem drasticamente, favorecendo as demais etapas como o onboarding e o treinamento e desenvolvimento.

Otimização do tempo

Terceirizar o recrutamento e a seleção de pessoas permite que o tempo dos profissionais da empresa sejam investidos em outras atividades mais estratégicas e relevantes da empresa.

A equipe terceirizada irá realizar o trabalho processual de mapear o mercado e identificar os melhores perfis para a empresa conhecer, apresentando um seleto grupo de profissionais aderentes à posição.

Qualidade e agilidade na contratação

Complementando o tópico anterior, a consultoria contratada está focada somente na tarefa de encontrar o perfil ideal para a vaga e isso faz com que ela encontre os melhores profissionais com agilidade e assertividade.

A empresa não precisa se preocupar em ficar com um quadro vago por muito tempo, pois a vaga será preenchida de forma ágil e assertiva com o melhor talento para a posição.

Imparcialidade

Os headhunters são profissionais especializados em recrutamentos com foco na vaga e nas soft e hard skills. Portanto, se a sua empresa pratica a inclusão e a diversidade, uma ótima alternativa é terceirizar o recrutamento. Essa medida aumenta a imparcialidade durante as etapas e torna a seleção mais justa e efetiva, inclusive conseguindo realizar processos como recrutamento às cegas.

Escalabilidade

Muitas empresas possuem oscilações na demanda de contratação. Para casos de sobrecarga, seja por demandas sazonais por profissionais permanentes ou contratações temporárias, terceirizar o recreutamento de sua empresa permitirá manter uma capacidade de contratação de qualidade com a velocidade necessária para auxiliar no pico de crescimento de seu negócio.

Empresas que precisam preencher uma vaga com urgência ou que estão passando por fases de expansão e precisam de ajuda na contratação frequentemente realizam a terceirização do recrutamento de sua empresa.

Conclusão

Quando uma empresa opta por terceirizar o recrutamento de sua empresa ela terá considerado todas as vantagens de receber este apoio e experimentará na prática o alto valor agregado e excelente custo-benefício deste serviço.

Ainda possui dúvidas ou tem interessem em saber mais sobre a terceirização do recrutamento e seleção de sua empresa, entre em contato com a Sim Carreira.

Nosso time de headhunters tem as melhores ferramentas e estratégias personalizadas, para que você tenha tempo de desenvolver ainda mais o seu negócio, enquanto nós contratamos os melhores talentos para o seu time.

Terceirize o recrutamento de sua empresa com parceiros de qualidade!