Como seus pontos fortes e fracos influenciam sua carreira

Você conhece seus pontos fortes e pontos fracos? Já foi questionado sobre isso em uma entrevista de emprego e percebeu que sua resposta não convenceu nem a você e nem ao recrutador?

Os pontos fracos e pontos fortes de uma pessoa são temas comuns em uma entrevista, mas fique tranquilo! Isso é mais comum do que você imagina.

O recrutador precisa estar atento para analisar com imparcialidade se a resposta é sincera ou ensaiada, se favorece as habilidades profissionais exigidas para o cargo ou se pode, eventualmente, representar um obstáculo ao desempenho do candidato.

A resposta é avaliada tanto pelo conteúdo falado, quanto pela linguagem não verbal do candidato.

Pensando nisso, elaboramos este artigo para ajudá-lo a enxergar seus pontos fortes e pontos fracos, e com esse autoconhecimento, buscar caminhos que o levarão ao protagonismo na carreira.

O conceito de pontos fortes e pontos fracos

Pontos fortes e pontos fracos são conceitos que se referem às qualidades positivas e negativas de uma pessoa, empresa, produto, serviço ou qualquer outra entidade que possa ser avaliada.

Os pontos fortes e pontos fracos são importantes para uma análise crítica e para ajudar na tomada de decisões sobre o clima e o engajamento dos colaboradores individualmente e como parte do time.

Pontos fortes de uma pessoa

Os pontos fortes de uma pessoa são as características positivas que o indivíduo tem e que o tornam diferenciado em relação a outras. Eles podem incluir coisas como habilidades, vantagens competitivas, capacidades técnicas, credibilidade, valores e soft skills fortes.

Quando os pontos fortes de uma pessoa são compatíveis com os que uma instituição busca para fazer parte do seu time, esse candidato tem maiores chances de ser contratado em relação a quem não tem pontos fortes alinhados com a necessidade da empresa.

Quando falamos de pontos fortes de uma organização, exemplificamos da seguinte forma: a empresa tem uma equipe altamente engajada e experiente, uma marca forte e reconhecida, uma tecnologia inovadora e uma cultura organizacional que promove a criatividade e a colaboração.

Esses fatores podem ajudá-la a se destacar no mercado e alcançar o sucesso.

Pontos fracos de uma pessoa

Os pontos fracos de uma pessoa, por outro lado, são as características negativas que um indivíduo tem e que o deixam em situação de desvantagem em relação a outros.

Eles podem incluir problemas como: falta de habilidades, dificuldade com trabalho em equipe, recursos técnicos insuficientes, má reputação, valores conflitantes e soft skills que são interessantes para o mercado não muito desenvolvidas.

Atualmente, as empresas sabem que ao contratar profissionais cujo ponto fraco atrapalhará a execução das atividades principais, exigirá um maior tempo e investimento naquele profissional para empenhar o escopo do trabalho.

Agora, se o profissional está trabalhando para aprimorar o seu ponto fraco e isso não atrapalhará na execução de sua função, a contratação deste funcionário se torna mais viável.

Exemplos de pontos fortes e fracos

Pontos fortes e fracos podem ser identificados em diferentes áreas, como em habilidades pessoais, características profissionais, traços de personalidade, entre outros. Aqui estão alguns exemplos.

Exemplo de pontos fortes de uma pessoa:

• Comunicação clara, objetiva, respeitosa e eficiente;
• Habilidade em liderança e gestão de equipes;
• Criatividade e pensamento inovador;
• Excelente capacidade de organização e planejamento;
• Adaptabilidade e flexibilidade;
• Eficácia resolução de problemas;
• Ética e comprometimento;
• Conhecimento técnico em determinada área;
• Gestão do tempo;
• Empatia e habilidades sociais.

Exemplo de pontos fracos de uma pessoa:

• Dificuldade em gerenciar o tempo de forma eficaz;
• Procrastinação e falta de motivação;
• Dificuldade em trabalhar em equipe;
• Falta de habilidades interpessoais;
• Tendência a ser muito crítico e perfeccionista;
• Falta de autoconfiança;
• Dificuldade em lidar com mudanças e interferências;
• Dificuldade na tomada de decisões;
• Falta de habilidades técnicas em determinada área.

Inclusive, é importante destacar que uma característica pode representar um ponto forte em uma pessoa, quanto um ponto fraco, mas geralmente tudo em excesso acaba atrapalhando.

Por exemplo, ser comunicativo pode ser positivo quando a pessoa sabe se expressar efetivamente, mas pode ser negativo caso a pessoa fale tanto que deixa de escutar ou prolixa ou cansativa.

Como reconhecer seus pontos fortes e pontos fracos

Reconhecer seus pontos fortes e fracos é fundamental para o autodesenvolvimento pessoal e profissional. Aqui estão 5 dicas para reconhecer seus pontos fortes e fracos.

1. Autoavaliação

Comece fazendo uma autoavaliação honesta de suas habilidades, conhecimentos e experiências. Liste seus sucessos e falhas passadas e tente analisar as razões por trás delas.

2. Peça feedback

Peça feedback aos seus colegas, amigos, familiares e até mesmo a um mentor. Eles podem oferecer uma perspectiva diferente sobre suas habilidades e competências que você pode não ter considerado.

3. Faça testes de personalidade e habilidades

Existem muitos testes online gratuitos que podem ajudar na identificação das suas habilidades e personalidade. Alguns conseguem oferecer uma visão geral do perfil comportamental e indicar áreas em que você pode ter forças ou fraquezas.

4. Observe-se

Observe-se em diferentes situações, como no trabalho, em um grupo social ou até mesmo em uma atividade física. Analise o que você faz bem e o que pode melhorar.

5. Liste suas conquistas

Liste suas vitórias passadas e presentes. Isso vai ajudá-lo a identificar seus pontos fortes e aumentar sua segurança na execução de tarefas e, até mesmo, na hora de pensar em uma promoção ou em uma transição de carreira.

O que fazer após as análises anteriores

Após reconhecer seus pontos fortes e fracos, é preciso entender algumas questões relevantes nesse processo.

Os pontos fracos de uma pessoa só devem ser levados em consideração e desenvolvidos quando eles atrapalham sua performance e os seus resultados.

Por outro lado, os pontos fortes de uma pessoa precisam continuar sendo desenvolvidos para que você vire um expert e tenha ainda mais possibilidades.

Essa estratégia tem como objetivo principal aprimorar os pontos fortes e evoluir nos pontos fracos em uma pessoa que realmente farão a diferença de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais.

É importante também notar os pontos neutros. Esses pontos que que não te destacam e nem prejudicam, podem ser dignos de atenção. Afinal, podem fazer parte do seu plano de autodesenvolvimento e aprendizado contínuo.

Ferramentas e técnicas para análise de pontos fortes e fracos

Realizar uma análise aprofundada dos seus pontos fortes e fracos é um passo essencial para o autoconhecimento e o desenvolvimento contínuo, seja no ambiente profissional ou pessoal. 

Existem diversas ferramentas e técnicas que podem ajudar nesse processo, desde abordagens mais simples até métodos avançados. A seguir, apresentamos algumas das ferramentas e técnicas mais eficazes para fazer uma análise honesta e precisa dos seus pontos fortes e fracos.

1. Autoavaliação

A autoavaliação é uma técnica simples, mas poderosa, onde você reflete sobre suas próprias experiências, habilidades, sucessos e falhas. O objetivo é identificar padrões de comportamento e áreas de melhoria.

• Como fazer: Reserve um tempo para se avaliar com sinceridade, escrevendo suas forças e fraquezas em uma lista. Pergunte a si mesmo: Quais são as minhas conquistas? Onde tenho dificuldades? Como posso melhorar?
  
  
• Vantagem: Você pode adaptar essa técnica de acordo com suas necessidades, e ela promove um profundo autoconhecimento.
  
  
• Desafio: A autoavaliação pode ser enviesada, pois todos nós temos uma tendência a ver nossas forças de maneira exagerada e nossas fraquezas com uma visão mais crítica.
  

2. Feedback 360 Graus

O feedback 360 graus é uma técnica amplamente utilizada em empresas para obter uma visão completa das habilidades e comportamentos de um colaborador, coletando feedback de colegas, subordinados, superiores e até mesmo de clientes.

• Como fazer: Em um ambiente corporativo, você pode solicitar a avaliação de colegas, chefes e subordinados sobre suas habilidades. Em um contexto mais pessoal, peça a amigos e familiares que avaliem suas qualidades e áreas de melhoria.
  
  
• Vantagem: Ajuda a obter uma visão imparcial e equilibrada sobre suas habilidades, revelando pontos fortes e fracos que você pode não ter identificado sozinho.
  
  
• Desafio: As respostas podem ser subjetivas ou influenciadas por relações pessoais, o que exige interpretação cuidadosa.
  

3. Testes de personalidade (Exemplo: MBTI, DISC)

Testes de personalidade, como o MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) ou o DISC, são ferramentas poderosas para identificar seus pontos fortes e fracos relacionados ao comportamento, estilo de comunicação e preferências profissionais.

• Como fazer: Faça um dos testes de personalidade disponíveis online ou por meio de consultorias especializadas. Esses testes geralmente avaliam aspectos como extroversão, tomada de decisão, capacidade de liderança e trabalho em equipe.
  
  
• Vantagem: Fornecem insights detalhados sobre sua personalidade, ajudando a identificar áreas em que você naturalmente se destaca e outras em que pode melhorar.
  
  
• Desafio: Testes de personalidade não são infalíveis e podem não captar todas as nuances da sua personalidade.
  

4. Análise SWOT Pessoal

A Análise SWOT Pessoal é uma adaptação da famosa ferramenta de negócios SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), que analisa as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma pessoa.

• Como fazer: Divida uma folha em quatro quadrantes, onde você listará suas forças (internas), fraquezas (internas), oportunidades (potenciais áreas de crescimento externas) e ameaças (fatores externos que podem prejudicar seu desenvolvimento).
  
  
• Vantagem: Esta técnica ajuda a obter uma visão completa, não apenas do que você faz bem e o que precisa melhorar, mas também do ambiente ao seu redor, identificando oportunidades para evolução e riscos que você precisa mitigar.
  
  
• Desafio: Pode ser difícil identificar de forma honesta as fraquezas e as ameaças sem uma reflexão profunda.
  

5. Entrevistas de desenvolvimento pessoal

Conversar com um mentor, coach ou mesmo um supervisor pode ser uma excelente maneira de identificar suas forças e fraquezas. Essas entrevistas permitem um feedback mais direcionado e personalizado, baseado em sua trajetória e performance.

• Como fazer: Agende uma conversa com um mentor ou supervisor, focando em tópicos como desempenho, habilidades, desafios e áreas de melhoria. Prepare-se com antecedência, pensando nas questões que você deseja abordar.
  
  
• Vantagem: Oferece uma visão externa e orientada, com foco no seu desenvolvimento contínuo. Pode ser muito útil para traçar um plano de ação.
  
  
• Desafio: Pode ser difícil receber críticas construtivas, mas é essencial para o processo de desenvolvimento.
  

6. Registro de conquistas e falhas

Manter um diário de conquistas e falhas ajuda a refletir sobre o seu progresso ao longo do tempo, facilitando a identificação de padrões em seu comportamento e desempenho.

• Como fazer: Ao longo do tempo, registre suas vitórias e desafios, detalhando o que deu certo, o que não deu certo e por que. Reflita sobre o que você aprendeu em cada experiência.
  
  
• Vantagem: Ajuda a ver claramente o que você tem feito de forma eficaz e onde você precisa melhorar. Permite que você aprenda com erros passados.
  
  
• Desafio: Requer disciplina e sinceridade para registrar as falhas de maneira honesta.
  

7. Análise de desempenho profissional

Em um contexto corporativo, a análise de desempenho é frequentemente usada para avaliar como um profissional está atingindo seus objetivos e contribuindo para os resultados da empresa. Essa avaliação pode ser feita com base em metas previamente definidas e métricas específicas.

• Como fazer: Solicite ao seu supervisor ou área de recursos humanos que forneça uma análise de desempenho formal, que detalha suas forças e áreas de desenvolvimento com base em métricas objetivas e feedback qualitativo.
  
  
• Vantagem: Fornece uma análise de desempenho objetiva, que pode ser usada para planejar o desenvolvimento profissional.
  
  
• Desafio: Nem todas as avaliações de desempenho são totalmente precisas ou focadas em aspectos comportamentais importantes como soft skills.
  

8. Reflective journaling (journaling reflexivo)

O journaling reflexivo envolve escrever regularmente sobre suas experiências, sentimentos e pensamentos a respeito das situações que vive. Esse processo ajuda a tomar consciência de padrões de comportamento e a entender melhor as próprias reações.

• Como fazer: Todos os dias ou semanas, reserve alguns minutos para escrever sobre sua jornada profissional e pessoal. Pergunte-se: O que fiz bem? Onde me senti desafiado? Quais comportamentos repetitivos observei em mim?
  
  
• Vantagem: O journaling é uma forma poderosa de introspecção e autodescoberta. Ajuda a aumentar a autocompreensão e fornece uma visão honesta de seus pontos fortes e áreas de crescimento.
  
  
• Desafio: Pode ser difícil manter a consistência e ser totalmente honesto consigo mesmo.

Conclusão

A análise dos pontos fortes de uma pessoa e seus pontos fracos é uma estratégia útil para avaliar e melhorar a posição de um profissional no mercado de trabalho.

Os pontos fortes ajudam o profissional a se destacar, enquanto reconhecer os pontos fracos permite evoluir e evitar que eles prejudiquem seu sucesso profissional.

Caso precise de ajuda identificando e desenvolvendo os seus pontos fortes e fracos, considere atuar com um coach de carreira ou com uma consultoria especializada em planejamento de carreira.

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Perguntas e respostas sobre pontos fortes de uma pessoa

Thiago Melo

CEO de Empresa de Recrutamento e Seleção e Headhunter Especializado