A era do conhecimento invadiu o mundo corporativo e isso impacta diretamente os modelos de gestão e de relacionamento nas equipes. Afinal, existe um modelo ideal quando se fala de estilos de liderança?
Um bom profissional não é mais definido apenas por suas competências técnicas, mas sobretudo pela sua capacidade de praticar o lifelong learning, sendo flexível e adaptável às mudanças, potencializando a sua equipe, fomentando o crescimento individual e alavancando os resultados da área em um cenário cada vez mais difícil, descrito como mundo VUCA e BANI.
A pandemia catalisou mudanças, reforçou novas formas de trabalho e a visão dos profissionais com relação ao equilíbrio entre vida profissional, vida pessoal e novos conhecimentos. Isso impulsionou ainda mais algumas mudanças na forma de liderar equipes.
Neste artigo, vamos conhecer os diversos estilos de liderança e analisar qual é o modelo ideal de acordo com a empresa e a função que é exercida. Confira!
Gestor vs. líder
Engana-se quem acredita que essas duas funções significam a mesma coisa. Afinal, com as mudanças constantes no mercado e nas relações de trabalho, ambos têm características distintas e contribuem de formas diferentes para o sucesso da organização.
Portanto, uma não exclui a outra e esse é um ponto que deve ser bem esclarecido.
Vamos conhecer cada um deles?
Gestor
O gestor é um cargo dentro do organograma organizacional, que possui subordinados, isto é, pessoas que se reportam a este profissional diretamente. Ao desempenhar bem o seu papel, demonstrar suas soft skills e hard skills, geralmente a pessoa evolui com o tempo e experiência, angariando um maior escopo para gerenciar processos e pessoas.
Com uma visão do negócio, o gestor geralmente possui uma visão estratégica como um ponto forte e está sempre atento às metas de curto, médio e longo prazo.
Líder
Ao contrário do gestor, o líder é um profissional que não precisa necessariamente possuir um cargo de gestão de pessoas para desempenhar essa função.
Líderes são profissionais que assumem a responsabilidade do grupo e constroem objetivos compartilhados. São profissionais que inspiram outros ao seu redor e conseguem enaltecer o que há de melhor em cada um. Suas atitudes e falas são sinônimos de motivação pessoal e profissional.
Estilos de liderança
Agora que conhecemos as particularidades de um gestor e de um líder, é importante compreender que existem diferentes modelos de liderança que podem ser exercidos independentemente se você for um gestor ou não. Confira a seguir alguns estilos de liderança mais comuns:
Autocrático
O líder autocrático é aquele que centraliza as decisões em si. São profissionais que tendem a fazer um micro gerenciamento e se envolver em todos os aspectos a serem definidos na consecução dos projetos.
Liberal
O líder liberal interfere pouco e deixa o poder de decisão nas mãos do time. Confiança é a palavra-chave dessa postura, pois o líder permite que a equipe atue conforme ela entenda ser melhor, acreditando na responsabilidade de cada um.
Democrático
O líder democrático exerce uma liderança baseada nas decisões em conjunto, onde todos têm o poder de fala. A capacidade de escuta é o diferencial desse estilo de liderança, na qual o líder toma as decisões somente após ouvir as diversas perspectivas da equipe. São abertos a receber feedbacks, pois entendem que ouvir mais vozes contribuirá para uma melhor tomada de decisão.
Autoritário
É a postura definida pela liderança autocrática. O líder autoritário é quem define o que deve ser feito, delega e não aceita contestações de seus liderados. Esse tipo de liderança tende a ser efetivo em instituições onde a ordem e a hierarquia são valorizadas.
Coaching
É o líder que tem como foco o conhecimento de cada membro de sua equipe e seus potenciais, delegando tarefas mais compatíveis com as competências individuais. São incentivadores da busca pelo protagonismo na carreira e crescimento pessoal e, por isso, tendem a ser muito cotados em ambientes onde as transformações ocorrem constantemente, como a área da Educação e Tecnologia da Informação.
Exigente
É o líder que tem muita experiência na área que atua e, por isso, não tolera muito bem as falhas de seus liderados, pois costuma ter altas expectativas quanto à performance dos profissionais. Por ser um líder que preza pela perfeição, pode ser gerado um alto estresse no ambiente de trabalho devido à pressão, tendo como consequência mais comum a alta rotatividade no setor. Tendem a funcionar melhor em equipes financeiras, em prestação de contas e serviços de alto padrão.
Motivador
É o líder que lida muito bem com as questões emocionais de sua equipe e usa a energia positiva para incentivar e impulsionar o time a atingir melhores resultados, acreditando em suas capacidades e fortalecendo a inteligência emocional no trabalho. Esse estilo de liderança é essencial em lugares como hospitais, asilos, orfanatos e locais onde a natureza do trabalho é mais emocionalmente exaustiva.
Técnico
Com alto conhecimento prático de suas atividades, o líder técnico é um exemplo para seus liderados com a alta qualidade de suas entregas e, por isso, os demais profissionais tendem a confiar muito no seu trabalho.
Visionário
É o estilo de liderança que prevê as tendências e os comportamentos. Possuem alta capacidade lógica e analítica. São bons profissionais para entender objetivos e dar direcionamento entre diversos cenários e alternativas.
Situacional
Talvez esse perfil seja o mais completo, pois o estilo de liderança situacional demanda que o líder seja flexível e atue conforme a situação que se apresenta. Este líder conhece os diversos estilos de liderança e utiliza-se do mais apropriado de acordo com o contexto e seus interlocutores para trazer os melhores resultados naquela situação.
Servidora
A liderança servidora é baseada no equilíbrio entre exercer o papel de líder e de “liderado” ao mesmo tempo. Isso significa que, usualmente, o líder servidor é aquele que valoriza a ideia dos outros e da sua equipe, buscando suas opiniões para a tomada de decisão e fornecendo assistência aos seus liderados para que eles aprendam cada vez mais e se sintam confiantes para liderar com o passar do tempo.
Conclusão
Conhecer as diferenças entre gestor e líder e os diversos estilos de liderança nos faz refletir como nós podemos ser melhores líderes independente de sermos gestores ou não. A liderança, inclusive, é algo que se estende muito além do ambiente de trabalho e faz parte de todas as esferas da vida. Você já parou para pensar em quem inspira você e por quê?
Não importa quantos estilos de liderança existem ou os rótulos que cada estilo leva. A nomenclatura de cada estilo de liderança serve para apoiar você a compreender melhor a dinâmica e saber como utilizar cada um, ou mesmo um conjunto dos estilos para melhor lidar com cada momento.
O modelo de liderança ideal é aquele que você vai praticar de acordo com a cultura, a necessidade da empresa e suas competências comportamentais para inspirar e potencializar os demais ao seu redor.
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CEO de Empresa de Recrutamento e Seleção e Headhunter Especializado
