Você sabe o que torna a sua organização um excelente lugar para trabalhar?
Se você for da área de Recursos Humanos (RH), ou mais especificamente, parte de algum das subsistema de RH, é importantíssimo que você entenda quais são os possíveis diferenciais na sua empresa. Afinal, o guardião de Pessoas, Clima e Cultura acaba sendo essa diretoria de Gente e Gestão, mas a importância da atratividade da empresa como um excelente lugar para trabalhar é relevante para quem está dentro e fora da empresa.
Quando a organização se torna um excelente lugar para trabalhar, as mudanças e evoluções na empresa impactam diretamente a atratividade da empresa no mercado e permite a atração, captação e retenção dos melhores profissionais, tornando a empresa cada vez mais competitiva.
Empresas que são consideradas excelentes lugares para trabalhar possuem uma marca empregadora forte e todo um cuidado na condução das etapas de um processo seletivo, no passo a passo de um processo de admissão, no treinamento para o upskilling e reskilling das competências, assim como investimento no planejamento de carreira de seus funcionários, sua saúde mental, salário emocional, benefícios e faixa salarial competitiva.
Caso você esteja buscando uma recolocação profissional ou transição de carreira, fique atento a esses pontos para ingressar sua carreira entre as melhores empresas possíveis.
Neste conteúdo, vamos conhecer algumas estratégias que podem ser utilizadas para avaliar e tornar uma organização um excelente lugar para trabalhar.
Excelentes organizações para trabalhar em 2021
No final do mês de abril deste ano, o LinkedIn anunciou a lista das Top Companies 2021, com as 25 empresas que atuam no Brasil com as melhores oportunidades de crescimento profissional, de acordo com a visão de seus colaboradores.
Essa pesquisa é fundamental para fortalecer a marca empregadora da organização e atrair os melhores talentos, elevando a sua competitividade e, com isso, a sua lucratividade.
Para compor o ranking foram considerados sete pilares:
-
- capacidade de avanço profissional;
- desenvolvimento de competências;
- estabilidade;
- oportunidades externas;
- afinidade com a empresa;
- diversidade de gênero;
- formação acadêmica.
O capital humano é a principal força de uma empresa e, quando não há investimento nas pessoas, qualquer instituição está fadada ao fracasso.
O que torna sua organização um excelente lugar para trabalhar
Com o mercado de trabalho reaquecendo aos poucos, novas oportunidades estão surgindo e os profissionais precisam estar atentos e escolher com cuidado. É claro que a concorrência aumenta, principalmente após um período de recessão. E, se o profissional for capaz de manter foco e praticar o lifelong learning, será mais fácil se manter competitivo e valorizado.
Contudo, as empresas precisam fazer a sua parte e criar estratégias internas e externas para atrair e reter os melhores talentos, como as que trazemos abaixo:
Investir em treinamento
Um dos grandes gargalos existentes no mercado de trabalho é a falta de capacitação adequada.
Por esse motivo, as empresas que investem em treinamento e desenvolvimento internamente são bem vistas pelos profissionais, pois sabem que foram contratados principalmente por suas soft skills e essas competências comportamentais não são fáceis de serem desenvolvidas.
Aprimorar a comunicação
Empresas que se comunicam de forma eficiente e transparente conquistam a confiança de seus colaboradores e, com isso, maior eficiência em seus resultados.
Os líderes e gestores exercem papel fundamental nesse processo, pois quanto mais transparentes e honestos, mais comprometida a equipe se torna.
Além disso, ouvir o que os profissionais têm a dizer cria uma relação de troca necessária para o crescimento do negócio.
Reconhecer os talentos
Grande parte das pessoas que iniciam uma carreira quer e precisa ser reconhecida para continuar sua trajetória de crescimento.
Portanto, o RH e os gestores precisam estar atentos, por meio de avaliações de desempenho, onde é possível analisar o nível de crescimento de cada um e oferecer alternativas de evolução na carreira, seja ela financeira ou investindo em salário emocional.
Oferecer benefícios atrativos
Nem sempre altos salários são responsáveis por atrair os melhores talentos. Hoje em dia, as pessoas tendem a se preocupar significativamente com seu bem-estar físico e mental, além da possibilidade de escolher o que considera melhor, de acordo com sua realidade.
Por essa razão, muitas empresas investem em benefícios flexíveis e não se arrependem. Com regras claras e boa divulgação, esse programa é muito bem avaliado pelos colaboradores.
Promover o feedback
As pessoas precisam saber se estão se desenvolvendo conforme o esperado pela organização e se estão satisfeitas com as tarefas que lhes são designadas.
Nesse sentido, o feedback é necessário, pois fortalece os vínculos e mostra os pontos fortes e a desenvolver de cada um.
Portanto, a qualidade do feedback é tão importante quanto o que o profissional vai fazer com essa avaliação.
Desenvolver o endomarketing
As melhores empresas para trabalhar não conquistaram esse posto de um dia para o outro. Além de investirem em seus profissionais, também promoveram esse investimento internamente.
A organização que deseja alcançar esse posto deve criar ações de atração e retenção de talentos e divulgar internamente os seus feitos.
Oferecer desafios e crescimento interno
A maioria dos profissionais gosta de se sentir desafiada, principalmente os da geração Z, por isso é importante que o gestor esteja atento a esses talentos.
Devido ao seu perfil mais desapegado, essa geração gosta de estar onde se sente bem e desafiada. Portanto, planos de carreira bem definidos e divulgados, além de desafios para seu crescimento são combustíveis muito eficientes na retenção dos talentos.
Instituir a meritocracia
Remunerar os funcionários pelo mérito, pelos resultados e não pelo tempo de casa ou critérios subjetivos é uma estratégia importante para que os profissionais se empenhem em serem melhores a cada dia, incentivando o protagonismo da carreira, o desenvolvimento profissional e os resultados.
Promover a cultura organizacional
A cultura organizacional é fator fundamental para que a empresa se destaque interna e externamente, pois é preciso que haja compatibilidade entre o que a empresa promove e o que os funcionários pensam e agem.
Uma forma muito eficiente de saber se existe essa compatibilidade é por meio da pesquisa de clima e engajamento, onde é possível perceber se as ações internas estão produzindo o efeito esperado.
Conhecer os talentos
Para que a empresa consiga ser atrativa e se tornar um excelente lugar para trabalhar, precisa conhecer as pessoas que nela atuam a fim de direcionar as melhores estratégias.
Uma tática para recolher com precisão esses dados é o censo de diversidade. Através dele é possível conhecer com detalhes os funcionários e, com isso, melhorar o bem-estar, o engajamento e a eficiência dos resultados.
Conclusão
Nesse conteúdo, percebemos que podem ser adotadas ações pelas empresas para que elas sejam consideradas o sonho de carreira de grande parte dos profissionais.
Contudo, o que torna sua organização um excelente lugar para trabalhar é definido pelos talentos que fazem parte dela. Afinal, benefícios que podem ser ótimos para uns, para outros podem não fazer qualquer diferença e criar flexibilidade e equilíbrio pode ser a chave para a permanência, ou não, dos profissionais.
Complemente essa leitura com nosso artigo sobre “Indicadores estratégicos de RH: estabelecendo metas” e conheça as principais métricas que auxiliam na redução de problemas que podem interferir no bem-estar do profissional e nos resultados do negócio.
CEO de Empresa de Recrutamento e Seleção e Headhunter Especializado
