Maneiras de aumentar o engajamento

Maneiras de aumentar o engajamento dos funcionários

Existem diversas maneiras de aumentar o engajamento dos funcionários e elas são essenciais para o sucesso de qualquer negócio. No entanto, muitos negligenciam esse aspecto tão importante do trabalho, ou pensam que essas estratégias se restringem às grandes empresas.

Profissionais engajados têm maior motivação interna e externa, são mais comprometidos e investem seus esforços para contribuir com o sucesso da empresa. Eles têm o sentimento de pertencimento e são mais criativos e produtivos na função que desenvolvem.

Neste artigo, vamos saber mais sobre o engajamento, sua importância e as principais maneiras de aumentar o engajamento dos funcionários. Continue a leitura e confira!

 

O que é engajamento

Engajamento é o grau de envolvimento, comprometimento e interação que uma pessoa ou um grupo de pessoas tem em relação a uma atividade, causa, marca ou conteúdo.

É a capacidade que a empresa tem de capturar a atenção e o interesse dos talentos e motivá-los a se envolverem ativamente em uma determinada ação.

O engajamento nas organizações pode ser medido por diferentes indicadores estratégicos de RH e é considerado de grande importância para o sucesso do negócio, pois reflete a conexão que as pessoas têm com a missão, visão e valores da companhia.

 

A importância do engajamento

O engajamento dos colaboradores é extremamente importante para o sucesso de uma empresa por vários motivos. Aqui estão alguns deles:

    1. Aumento de produtividade;
    2. Redução do absenteísmo e rotatividade;
    3. Aumento da criatividade;
    4. Melhoria da cultura organizacional;
    5. Melhoria da satisfação do cliente.

A seguir, entramos em maiores detalhes sobre cada um desses benefícios de um time engajado.

Aumento da produtividade

Funcionários engajados estão mais motivados e comprometidos com seu trabalho. Isso pode levar a um aumento na produtividade, na eficiência dos e qualidade dos resultados.

Redução do absenteísmo e rotatividade

O engajamento reduz o absenteísmo, pois os profissionais estão menos dispostos a faltar ao trabalho e deixar a empresa, reduzindo também os custos associados ao desligamento e nova contratação de funcionário.

Aumento da criatividade

Funcionários engajados estão mais dispostos a compartilhar ideias e soluções, o que pode levar a uma melhoria na qualidade do trabalho e na inovação de produtos e/ou processos.

Melhoria da cultura organizacional

Colaboradores comprometidos tendem a ter um senso de pertencimento e identidade com a empresa, o que pode melhorar a cultura organizacional e aumentar a colaboração entre as equipes e o clima interno.

Melhoria da satisfação do cliente

Funcionários engajados tendem a trabalhar mais felizes e atenciosos, prestando um melhor serviço e atendendo melhor os clientes, o que leva a uma melhoria na satisfação e na fidelização do público-alvo.

 

Maneiras de aumentar o engajamento dos funcionários

Iniciativas eficazes de engajamento muitas vezes precisam ser direcionadas às necessidades e motivações específicas de cada indivíduo, e estarem associadas aos objetivos, estratégias e cultura interna da empresa.

Inclusive, existem pesquisas de clima e de engajamento que ajuda a monitorar o clima da empresa entre os colaboradores e o engajamento deles com a empresa, e direcionar ações específicas para os pontos que devem ser melhorados.

maneiras de aumentar o engajamento

Apesar disso, existem algumas boas práticas e maneiras de aumentar o engajamento dos funcionários, de forma geral.

Abaixo, destacamos 8 maneiras de aumentar o engajamento dos funcionários nas empresas.

8 Maneiras e aumentar o engajamento dos colaboradores nas empresas

        1. Comunicação eficaz;
        2. Reconhecimento e recompensas;
        3. Promoção e feedbacks;
        4. Desenvolvimento de habilidades;
        5. Ambiente de trabalho saudável;
        6. Oportunidades de participação;
        7. Flexibilidade;
        8. Liderança inspiradora.

A seguir, trazemos mais detalhes sobre essas maneiras de aumentar o engajamento dos funcionários.

Comunicação eficaz

Certifique-se de que os funcionários recebem informações claras e precisas sobre as expectativas da empresa, suas funções e metas. Estabeleça canais de comunicação abertos e acessíveis, como reuniões regulares, e-mails e ferramentas de colaboração.

A liderança é uma peça fundamental nesse processo, pois são eles que ouvem cada um e tentam promover ações específicas de engajamento.

Reconhecimento e recompensas

Os funcionários se engajam mais quando se sentem valorizados e reconhecidos por seu trabalho. Considere a possibilidade de oferecer faixas salariais atrativas, recompensas como bônus, promoções, ou benefícios flexíveis adicionais.

Promoção de feedbacks

O feedback é uma excelente ferramenta que tem o propósito de alinhar o desempenho dos colaboradores com a expectativa da empresa e também para que as pessoas expressem seus desejos de mudança no negócio.

Ao mesmo tempo que o colaborador se sente ouvido e isso o faz se engajar ainda mais, a organização consegue realizar as melhorias necessárias.

Desenvolvimento de habilidades

Investir no desenvolvimento de habilidades dos funcionários por meio de treinamentos, workshops, mentoria e educação continuada, pode ajudá-los a se sentirem valorizados e motivados para crescer e se desenvolver em suas carreiras.

Ambiente de trabalho saudável

Crie um ambiente de trabalho seguro, saudável e agradável, oferecendo suporte emocional e oportunidades de autocuidado aos funcionários.

Oportunidades de participação

Encoraje os funcionários a participar de projetos, permitindo que eles possam contribuir com ideias e soluções para a empresa. Isso também ajuda a melhorar o senso de pertencimento e colaboração.

Flexibilidade

Considere a possibilidade de oferecer horários flexíveis ou trabalho remoto para que os funcionários possam equilibrar melhor a vida pessoal e profissional.

Estratégias assim costumam oferecer resultados positivos na retenção dos talentos e no engajamento.

Liderança inspiradora

Os líderes da empresa devem ser modelos inspiradores para os funcionários. Eles devem fornecer orientação e feedback construtivo e demonstrar habilidades de liderança eficazes, como a capacidade de delegar tarefas, incentivar a criatividade e resolução de problemas em equipe e a inovação.

 

Conclusão

Investir em maneiras de aumentar o engajamento dos funcionários é uma oportunidade de fomentar equipes de alta performance. E, times engajados acabam alavancando os resultados do negócio.

Apesar de engajamento ser um indicador estratégico de RH, a responsabilidade por manter as equipes engajadas não é uma tarefa exclusiva do RH. Toda empresa deve estar envolvida em maneiras de aumentar o engajamento dos funcionários de suas respectivas áreas.

Gostou deste conteúdo da Sim Carreira? Então complemente sua leitura com o artigo: “10 dicas de como liderar uma equipe” e seja o líder que a sua equipe precisa!

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CEO de Empresa de Recrutamento e Seleção e Headhunter Especializado

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