A pandemia da Covid-19 mudou o mundo e o mercado de trabalho nunca mais será o mesmo. Com a transformação no mercado de trabalho, a dinâmica entre o empregado e empregador também mudou levando as empresas a se preocuparem em como reter talentos em um mundo pós-pandemia.
Com a grande resignação ocorrendo no Brasil e a competitividade do mercado para atrair os melhores profissionais aumentando, o desafio de como reter talentos em um mundo pós-pandemia tem se tornado cada vez mais relevante e estratégico para as empresas.
Nesse artigo, vamos trazer 5 dicas de como reter talentos em um mundo pós-pandemia para ajudar você a reduzir a rotatividade de sua empresa e a manter os membros de sua equipe depois de contratá-los.
A pandemia e o mundo pós-pandêmico
A pandemia da Covid-19 foi a pior crise no mundo dos últimos tempos. Ela infectou uma grande parcela da população mundial e infelizmente levou a uma taxa de óbitos muito elevada. A crise da corona vírus também foi um golpe para muitas empresas, que faliram ou que tiveram que reavaliar as suas estratégias e modelos de negócio para permanecer em atividade.
Apesar de momentos muito difíceis, as empresas que conseguiram sobreviver a crise e agora se encontram em um mundo pós-pandêmico, precisam voltar a crescer, e para isso, precisam continuar contando com o apoio de seus melhores talentos.
Considerando a necessidade das empresas em reterem os seus melhores talentos, confira a seguir 5 dicas de como reter talentos em um mundo pós-pandemia.
5 dicas de como reter talentos em um mundo pós-pandemia
O sucesso das empresas depende de seus colaboradores, e por isso cuidar do time e aumentar a retenção da equipe é tão relevante.
A seguir, listamos 5 dicas de como reter talentos em um mundo pós-pandemia para ajudar a sua empresa a melhorar o seu indicador estratégico de turnover e reduzir a sua rotatividade.
- Seja transparente e honesto com seus funcionários
- Crie uma rede de suporte para seus colaboradores
- Tenha respeito, ajude e fortaleça vínculos
- Entenda a necessidade e adapte o modus operandi
- Transforme o seu time em embaixadores da marca
Contratar os melhores profissionais é uma tarefa difícil, treinar e desenvolvê-los leva tempo e é oneroso, então a empresa precisa fazer o que estiver ao seu alcance para reduzir o turnover. Existem muitas formas para aumentar a retenção de talentos, mas a seguir, entramos em maiores detalhes sobre as 5 dicas de como reter talentos em um mundo pós-pandemia.
Seja transparente e honesto com seus funcionários
Tenha cuidado com as conversas de corredores, rumores ou a tomada de conhecimento pelo seu time através de terceiros. Ajude seus funcionários a entenderem o contexto no qual você tem operado e a tomar as melhores decisões com essas informações. Inclusive, a possibilidade de envolvê-los no processo pode ser bastante oportuna, fortalecer a cultura, o engajamento entre o time e trazer melhores soluções.
Então, uma das formas de como reter talentos em um mundo pós-pandemia é manter uma boa comunicação na organização, com uma mensagem clara chegando a todos os níveis hierárquicos e setores da empresa.
A desinformação, o medo ou a ansiedade podem levar o seu funcionário a buscar um ambiente em que se sinta mais seguro e tenha maior senso de pertencimento.
Crie uma rede de suporte para seus colaboradores
É importante continuar a apoiar os seus funcionários ainda após a pandemia, pois a repercussão da Covid-19 foi muito grave e as suas consequências são duradouras.
Desenvolva uma rede de apoio para os membros de sua equipe. Dê a eles acesso às informações de que precisam para tomar as melhores decisões.
Dê a seus funcionários acesso a redes de apoio que possam ajudá-los a lidar com a pressão – seja ela financeira, emocional, logística ou outra. Alguns exemplos podem incluir programas de mentoria, coaching, ou até mesmo oferecendo benefícios relevantes como maior amparo emocional.
Tenha respeito, ajude e fortaleça vínculos
A pandemia foi um momento que testou o relacionamento e confiança entre as pessoas da mesma empresa. Culturas organizacionais que fomentaram o respeito, empatia, e trabalho em equipe fortaleceram o vínculo dentro de seus times.
Inclusive, muitos profissionais sequer avaliam outras oportunidades com faixas salariais maiores por quererem continuar a trabalhar em um ambiente humanizado com um time que se ajuda.
Entenda a necessidade e adapte o modus operandi
A forma de trabalhar na pandemia mudou para muitos. Empresas passaram por uma transformação digital acelerada. O trabalho de muitas equipes, que sempre foi presencial, passou a ser um trabalho remoto. Os benefícios mais relevantes mudaram e benefícios flexíveis se tornaram mais comuns.
Se tantas mudanças ocorreram, será que todas as necessidades ainda são as mesmas?
Ao buscar alternativas de como reter talentos em um mundo pós-pandemia, considere reavaliar todas as premissas do negócio, especialmente o que as pessoas valorizam e adaptar os processos para oferecer soluções que melhor atendam o seu time.
Transforme o seu time em embaixadores de marca
Os seus colaboradores podem ser promotores de sua marca. Ao possuir um time em sintonia com a cultura organizacional, alinhados com o propósito e objetivos da empresa, e um clima e engajamento positivo, os profissionais vão querer estar com você.
Ao cuidar bem de seus colaboradores com reconhecimento, desafios adequados a capacidade e escopo de cada um, o seu time se tornará o maior promotor de sua marca.
Não só falarão bem de sua empresa aumentando a marca empregadora e facilitando a contratação dos melhores profissionais no mercado, mas também fomentarão um ambiente positivo do qual as pessoas não vão querer sair.
Importância de reter talentos em um mundo pós-pandemia
O mercado está cada vez mais competitivo e demandando soft skills e hard skills que tragam uma vantagem competitiva para a empresa. Por isso, além de recrutar profissionais com real skills de forma mais cuidadosa e ponderada, e de desenvolver os seus colaboradores para solucionarem problemas cada vez mais complexos, as organizações também estão percebendo a importância de reter talentos em um mundo pós-pandemia.
Existem muitas ações que a empresa pode tomar para aumentar a retenção de seus talentos, incluindo apresentar uma trilha de carreira bem estruturada, um pacote de remuneração competitivo, mas cada vez mais, percebemos que a maior diferenciação está na cultura organizacional.
Se você busca meios de como reter talentos em um mundo pós-pandemia, considere fomentar um bom relacionamento dentro do time para que se ajudem e se envolvam com um mesmo propósito, atendendo as necessidades de cada indivíduo.
Assim, nem os melhores headhunters no mercado conseguirão atrair o talento de sua empresa para outras oportunidades.
CEO de Empresa de Recrutamento e Seleção e Headhunter Especializado
