Alguns profissionais se destacam por apresentar habilidades técnicas e comportamentais acima da média. Por conta dessas características, eles são conhecidos como profissionais de alto potencial.
Essa expressão vem do inglês “high potential employee”, também conhecida apenas pela sigla HIPO. Essa expressão ganhou popularidade após a publicação do artigo “Are you a high potential?” na revista Harvard Business Review em 2010.
O texto destaca a importância estratégica desses talentos-chave para o funcionamento e o sucesso de um negócio.
Mesmo após mais de uma década da sua publicação, o papel desses profissionais de alto potencial continua o mesmo: ajudar a empresa a construir diferenciais competitivos e se adaptar mais rapidamente à dinâmica no mercado.
Neste artigo, explicaremos como identificar esses profissionais high potencial e por que essas pessoas podem impulsionar seu negócio.
O que é um high potential?
A expressão high potential significa alto potencial. No contexto do mercado de trabalho, essa expressão é utilizada para se referir a pessoas talentosas que contribuem de forma significativa para a empresa ou para um projeto.
Por isso, o glossário da Gartner define um funcionário high potencial da seguinte forma:
“Um funcionário de alto potencial (HIPO) é alguém com capacidade, engajamento e aspiração para ascender e ter sucesso em cargos mais seniores, em posições de destaque.”
Em outras palavras, esse tipo de funcionário tem potencial para assumir cargos estratégicos de liderança da empresa. Isso se deve ao seu talento excepcional e power skills acima da média, que o torna capaz de contribuir de forma mais significativa para o crescimento e o sucesso da empresa.
Quais são as características de um profissional high potential?
Mais do que habilidades técnicas e profundo conhecimento da sua área de atuação, os high potential se destacam por apresentar competências comportamentais importantes e resultados consistentes.
Isso significa que apenas uma característica isolada não é suficiente para classificar alguém como um talento-chave para a empresa.
Na verdade, esse profissional normalmente apresenta um conjunto de fatores e características que o tornam adequado para assumir papeis estratégicos na organização.
7 Características de um profissional de alto potencial
Alto desempenho
Normalmente, funcionários de alto potencial demonstram habilidades que excedem as exigências de seus cargos. Eles não apenas cumprem suas responsabilidades, mas também superam as expectativas.
Por isso, tendem a se destacar pela qualidade do trabalho que produzem, frequentemente superando seus colegas em termos de eficiência e precisão.
Autonomia e autoliderança
Esse tipo de funcionário tende a ter mais iniciativa, a valorizar a autonomia e ter facilidade para resolver problemas de forma independente, exigindo pouca orientação para concluir tarefas.
Isso significa que ele entende o que precisa ser feito sem muitas explicações e tende a buscar informações e orientações apenas quando necessário.
Interesse em oportunidades de desenvolvimento
Um dos motivos que explicam sua facilidade para agir de forma independente é que o high potential investe no seu aprendizado contínuo. Afinal, ele está sempre buscando melhorar seu próprio desempenho.
Por esse motivo, eles procuram oportunidades de aprendizado e desenvolvimento, mesmo que isso signifique lidar com situações desafiadoras.
Desempenho de funções de liderança
Eles frequentemente orientam ou lideram seus colegas de trabalho e são considerados os primeiros candidatos para promoção pela administração. Além disso, demonstram entusiasmo e profundo conhecimento dos valores e da cultura da empresa, incorporando-os ao seu estilo de trabalho.
Em outras palavras, eles têm as soft skills e hard skills necessárias para assumirem papeis estratégicos e atuarem como agentes de transformação dentro das organizações.
Fit cultural com a empresa
Não adianta ter competências incríveis e não estar alinhado com a cultura organizacional. Afinal, isso significa que o funcionário não consegue aplicar suas habilidades para ajudar a empresa a atingir seus objetivos.
Além disso, terá dificuldade de entender e seguir as decisões da liderança, entre outros problemas.
Por isso, um verdadeiro high potential deve ter fit cultural com a organização. Assim, ele encontrará o contexto adequado para desenvolver e aplicar suas potencialidades e, ao mesmo tempo, ajudar a empresa a alcançar seus objetivos.
Facilidade para conviver e lidar com pessoas
Profissionais de alto desempenho tendem a investir na construção e manutenção de bons relacionamentos com colegas de trabalho, clientes e investidores.
Isso porque eles normalmente apresentam habilidades como inteligência emocional, comunicação assertiva, capacidade para trabalhar em equipe, motivação e disponibilidade para ajudar os outros.
Por esse motivo, sua presença na empresa ajuda a construir um clima organizacional mais positivo e um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.
Adaptabilidade
Funcionários de alto potencial devem ser capazes de ler cenários, identificar problemas e se adaptar rapidamente às circunstâncias e as demandas do trabalho.
Essa capacidade de se ajustar com agilidade e eficiência é fundamental para que eles consigam lidar com situações desafiadoras. Assim, se adaptar a novas funções e contextos, contribuindo também para a adaptação da empresa.
Por que é importante ter funcionários de alto potencial na empresa?
Os funcionários de alto potencial são altamente motivados e orientados para resultados, estão sempre dispostos a enfrentar desafios e a usar suas habilidades para impulsionar a melhoria e crescimento da empresa.
Pessoas com essas características podem ser decisivas para concluir projetos, executar atividades estratégicas e lidar com responsabilidades críticas de forma eficiente.
Elas ainda podem atuar como promotoras da cultura organizacional, inspirar colegas e ajudar outros funcionários a executarem suas funções e melhorar seu desempenho.
Como resultado desse conjunto de fatores, o trabalho de um HIPO pode ajudar a empresa a desenvolver soluções inovadoras, aumentar sua receita e melhorar o moral da equipe.
Por conta disso, reconhecer e investir em high potentials pode garantir um diferencial competitivo à empresa, ajudando o negócio a se destacar no mercado.
Vale lembrar que esses profissionais têm o perfil adequado para ocupar cargos de liderança em diferentes níveis – operacional, tático ou estratégico – e assumir posições de alto escalão.
Em outras palavras, identificar e investir em funcionários high potential também ajuda a empresa a preparar sua liderança do futuro e garantir sua continuidade no mercado.
Como identificar um profissional high potential?
Profissionais high potential não são fáceis de serem encontrados. E não é porque são raros. O problema é que nem sempre as empresas utilizam as técnicas e critérios adequados para identificar esse tipo de profissional, processo que exige uma avaliação cuidadosa.
Muitas vezes, esse profissional já integra o quadro de funcionários da organização. No entanto, ele ainda não foi identificado e, por isso, seu potencial não está sendo totalmente aproveitado no negócio.
Por esse motivo, o primeiro passo para identificar um HIPO é avaliar o desempenho e os pontos fortes dos funcionários.
Para isso, os gestores podem utilizar diferentes estratégias, como aplicar avaliações 360 graus, analisar KPIs de desempenho e realizar reuniões com a gestão para discutir o desempenho e o potencial de cada colaborador.
Algumas empresas também utilizam avaliação 9-box, checklists ou árvores de decisão como guias para identificar talentos-chave.
Somente aqueles que correspondem as orientações desses guias são considerados high potentials e passam a receber mais atenção, treinamento e investimento da empresa.
Recrutamento e seleção de talentos no mercado de trabalho
Caso nenhum dos funcionários se destaque nessas avaliações, a organização deve buscar esses profissionais talentosos no mercado.
Para isso, ela precisa investir em estratégias de captação de talentos e estruturar um recrutamento estratégico e eficiente, capaz de identificar candidatos com perfil de high potential.
Caso sua empresa esteja com dificuldade para identificar e recrutar esses profissionais, considere buscar a ajuda de uma empresa de recrutamento e seleção especializada.
Esse tipo de consultoria conta com headhunters e recrutadores com expertise em contratar os profissionais que sua empresa precisa para atuar como talento-chave.
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