Mentoring: o que é e como pode te ajudar

Mentoring ou mentoria é uma estratégia eficiente para acelerar carreiras e fortalecer as estratégias de desenvolvimento das empresas.

Embora essa prática não seja uma novidade no mundo corporativo, ela se tornou mais acessível com apoio da internet, ferramenta capaz de conectar mentores e mentorados de qualquer parte do mundo.

Porém, mesmo a modalidade digital exige dedicação, tempo e investimento. Diante disso, as pessoas podem se questionar: vale a pena investir em mentoring?

Para responder essa pergunta, neste artigo, explicaremos o que é mentoring, como esse processo funciona e quais as suas vantagens para empresas e profissionais.

Qual é o conceito de mentoring?

O mentoring é uma prática que envolve uma relação de aprendizado e orientação entre um profissional mais experiente (o mentor) e um profissional menos experiente (o mentorado).

Essa prática pode ser utilizada em diversos contextos, incluindo no mundo corporativo. Nesse caso, um profissional com experiência reconhecida na sua área de atuação orienta uma pessoa que deseja crescer na carreira.

Qual é a diferença entre coaching e mentoring?

Mentoring e coaching são práticas que envolvem a relação de apoio e aprendizado entre um profissional mais experiente e um menos experiente. Apesar dessas semelhanças, essas duas práticas têm objetivos e estruturas diferentes.

O coaching geralmente tem um enfoque mais amplo, ajudando a pessoa a desenvolver sua vida pessoal e profissional. Além disso, normalmente o processo é direcionado para ajudar a pessoa a alcançar objetivos de curto prazo.

Já o mentoring se concentra no desenvolvimento da carreira do mentorado a longo prazo. Ele é orientado para a transferência de conhecimento e expertise de uma pessoa experiente e reconhecida na sua área de atuação para alguém em busca de desenvolvimento nessa área.

O que é um processo de mentoring?

O processo de mentoring envolve várias etapas, que podem ser conduzidas de diferentes formas dependendo da abordagem utilizada pelo mentor.

De acordo com o guia da Educause, por exemplo, esse processo deve ser realizado em quatro etapas:

4 etapas do mentoring

• • • Preparação;
    • Negociação;
    • Facilitando o crescimento;
    • Fechamento.

Entenda abaixo as características e estratégias utilizadas em cada uma dessas etapas.

1. Preparação

A preparação envolve os primeiros contatos entre mentor e mentorado. Nesse primeiro momento, ambos devem ter uma conversa honesta sobre as expectativas do processo de mentoria.

O mentorado precisa explicar por que a pessoa decidiu passar por esse processo e quais são suas metas. Baseado nessa conversa, o mentor identifica quais áreas específicas de desenvolvimento que o mentorado deseja desenvolver e se ele pode ajudá-lo nesse processo.

Vale lembrar que não se trata de uma entrevista, mas de um diálogo que possibilita o alinhamento de expectativas e o início da construção de uma relação de confiança, respeito mútuo e aprendizado.

2. Negociação

A partir das informações compartilhadas durante a preparação, o mentor e o mentorado trabalham juntos para definir objetivos claros para o processo de mentoring. Para isso, é importante considerar as demandas, os pontos fracos e fortes, áreas de melhoria e plano de carreira do mentorado.

O ideal é definir objetivos segundo a estratégia de metas SMART, que facilita a execução das ações necessárias para alcançar esses objetivos.

3. Facilitando o crescimento

O mentor deve ser um facilitador para o desenvolvimento do mentorado. Por isso, após a definição dos objetivos, ele deve definir um plano de ação para ajudar esse mentorado a encontrar respostas para as suas demandas.

O ideal é que eles se encontrem regularmente para conversar sobre temas relacionados aos objetivos definidos previamente.

Essa conversa pode envolver trocas de experiências, aconselhamento, discussão sobre algum material de estudos e um momento para tirar dúvidas, por exemplo.

É importante que ambos se sintam à vontade para ter conversas difíceis e tratar de assuntos delicados relacionados a área de atuação e carreira do mentorado.

Ao longo desses encontros, o mentorado tem a oportunidade de aprender novas habilidades, melhorar seu networking e adquirir conhecimento sobre assuntos que o mentor aprendeu na prática.

4. Fechamento

O mentor deve acompanhar a evolução do mentorado em direção aos seus objetivos, sempre orientando quais ajustes ele pode fazer ao longo dessa jornada.

Quando essas metas são alcançadas, o mentorado está preparado para seguir em frente e trabalhar com mais segurança e eficiência pelo seu desenvolvimento profissional

Nesse estágio, as reuniões podem ser reduzidas e o processo de mentoring pode ser finalizado. Vale lembrar que a relação entre mentor e mentorado nunca acaba, uma vez que a pessoa sempre enxergará no mentor uma figura confiável e inspiradora.

Por isso, é importante que o mentor deixe esse mentorado a vontade para entrar em contato, tirar dúvidas e trocar ideias quando necessário.

Como o processo de mentoring pode ajudar profissionais e empresas?

Profissionais que desejam crescer na carreira e empresas que se preocupam com o desenvolvimento dos seus funcionários podem ser beneficiadas pelo processo de mentoring. Mas, é importante ressaltar que o sucesso do mentoring também depende da colaboração de um mentor qualificado e disposto a ajudar.

Confira abaixo as principais vantagens que essa prática proporciona nos dois casos:

Para o profissional

• • • Oportunidade de desenvolver habilidades práticas relacionadas à sua área de atuação que nem sempre são ensinadas por métodos de ensino tradicionais;
    • Tirar dúvidas e receber conselhos e orientações personalizadas de uma pessoa experiente e reconhecida na sua área de atuação;
    • Conversar e conhecer melhor um profissional inspirador e bem-sucedido na sua área de atuação, que pode ser utilizado como referência para definir objetivos de carreira;
    • Acelerar o crescimento profissional a partir da aplicação das dicas, treinamentos e orientações de um mentor experiente;
    • Fazer conexões importantes com profissionais que fazem parte da rede de contatos do mentor e que podem ser essenciais para acessar novas oportunidades de carreira.

Para a empresa

• • • Construir uma cultura organizacional baseada no aprendizado contínuo, que estimula o desenvolvimento dos funcionários;
    • Fortalecer as estratégias de retenção de talentos da empresa;
    • Agilizar o processo de aprendizado dos funcionários, otimizando a formação de equipes mais capacitadas e produtivas;
    • Facilitar a transferência de conhecimento e experiência dentro da empresa, permitindo que os funcionários mais experientes compartilhem sua expertise com os mais novos;
    • Melhoria da gestão de pessoas e do desempenho da empresa, uma vez que ela conta com colaboradores mais engajados e satisfeitos.

Na Sim Carreira, contamos com um time especializado em gestão de pessoas e desenvolvimento profissional. Nossos mentores têm expertise em ajudar profissionais e empresas a alcançarem seus objetivos e melhorarem suas performances.

Quer saber mais sobre nossas soluções? Entre em contato com a equipe da Sim Carreira e veja como podemos te ajudar!

Thiago Melo

CEO de Empresa de Recrutamento e Seleção e Headhunter Especializado